[경영학과 상품생명주기] 신제품 개발과 제품수명주기 관리

소개

[경영학과 상품생명주기] 신제품 개발과 제품수명주기 관리

목차

* 신제품 개발의 성공요인과 실패요인
* 신제품 개발과정
* 제품수명주기 관리
* 제품수명주기 단계별 특성

본문내용

* 신제품 개발과정
● 아이디어 창출단계(Idea Generation): 신제품에 대한 아이디어를 탐색하는 단계. 판매사원, 경영자 등의 내부적 원천과 고객, 경쟁사 등의 외부적 원천을 토대로 표적집단면접, 두뇌선풍(Brainstorming) 등의 방법을 이용해서 아이디어를 창출.

● 아이디어의 평가(Idea Screening): 아이디어 창출단계에서 창출된 수많은 아이디어들을 일정기준에 의해서 평가하여 축소시키는 단계. 일반적으로 아이디어를 축소시키는 방법은 다음의 체크리스틀 이용함.

● 제품개념의 개발과 테스트(Concept Developing and Testing): 아이디어 평과 과정을 통과한 매력적인 아이디어는 제품개념의 개발과 테스틀 통해 구체화 됨.
․제품개념: 제품 아이디어를 소비자가 사용하는 단어로 전화시킨 것.
● 제품개념의 개발과 테스트(Concept Developing and Testing): 아이디어 평과 과정을 통과한 매력적인 아이디어는 제품개념의 개발과 테스틀 통해 구체화 됨.
․제품개념: 제품 아이디어를 소비자가 사용하는 단어로 전화시킨 것.
․제품개념의 테스트: 소비자 조사를 통하여 제품개념의 적합성을 검증하는 절차. 제품개념의 테스트에서는 각각의 제품개념이나 글, 그림으로 소비자에게 제시하여 소비자들의 반응을 조사함.
● 마케팅 전략의 개발과 사업성 분석(Marketing Strategy Development and Business Analysis)
․마케팅 전략의 개발:
선택된 제품개념에 대해 예비적인 마케팅 전략을 수립하고 사업성을 평가하는 단계. 표적시장의 선정, 마케팅목표, 단기적인 마케팅전략, 장기 마케팅 전략의 3부분으로 구성됨.
․사업성 분석:
신제품의 매출액, 비용, 이익 등에 대한 추정치를 토대로 이 사업이 기업목적과 현금흐름에 기여하는 지를 판단하는 것으로, 수요예측, 제품원가분석, 총이익 추정 등으로 구성됨.

참고자료

· 없음