[마케팅] 의류기업 잠뱅이 마케팅 전략방안

소개

제가 살펴본 바로는 잠뱅이에 관해 최근 조사된 좋은 자료가 거의 없는 것 같은대요~ 제대로 잠뱅이의 마케팅 전략방안에 대해 분석해봤습니다. 주요 경쟁사인 리바이스에 대해서도 자세히 조사했구요~ 확실하죠..^-^

목차

1. 문제의 기술
2. 거시적 환경분석
3. 산업구조 분석
4. 자사 분석
5. 경쟁사 분석
6. STP 분석
7. 4P 전략
8. 전략대안

본문내용

진은 캐주얼 의류의 대표적인 품목으로 젊음, 반항, 자유와 같은 단어를 함께 떠올릴 만큼 문화적 성향이 강하게 배어 있는 아이템이다. 80년대 중 후반 리바이스, 써지오바렌테, 리 등 외국상표가 진 시장을 주도할 무렵만 해도 청바지는 패션성이 강조되기 보다는 편하게 입을 수 있는 젊은이들의 평상복 정도의 인식이 강했으나 90년대 초반 닉스, 게스 등 이른바 '패션 진'이 출시되면서 청바지 브랜드의 패션화와 매출 볼륨화가 이뤄졌다.

이들 패션 진 브랜드들은 한때 1천억원 이상의 매출을 올릴 정도로 호황을 누렸으나 외형이 확대되면서 브랜드 캐릭터와 로열티가 점차 사라지고 공급과잉과 재고누적 등으로 재정적 어려움을 겪게 되었고 패션 진이 주춤 하게 된 90년대 후반 옹골진, 잠뱅이, 티비제이 등 중저가 진 브랜드가 출현해 잠시 인기를 끌었으나 가격 경쟁력만을 내세운 단순한 디자인에 소비자가 식상해 하면서 2000년을 기점으로 진시장은 급격히 줄어들었다. 이후 다시 한번 진이 세계적인 유행 소재로 떠올라 고급스러운 느낌에 디자인성이 강한 진이 판매 강세를 보이고 있다. 또 진 캐주얼 매출이 2000년 급격한 감소를 보였지만 80년대 후반부터 꾸준히 증가한 진시장 추세로 미루어 볼 때 잠재수요가 상당히 크다고 볼 수 있다.

진의 주요 소구계층인 청소년과 젊은이세대는 자신의 가치를 존중할 줄 알고, 문화와 패션의 믹스 앤 매치로 항상 자신만의 개성적인 모습을 창출하고자 한다. 영캐쥬얼 시장을 주도하는 요즘 N세대는 자아에 대한 발견과 책임이 강하며 기성세대들의 부정적 인식의 틀인 이기주의는 그들에게 있어서 최고의 선이며 판단의 기준이 되기도 한다. 그들은 신문화와 구문화 그리고 미래 문화에 대한 퓨전 능력을 가지고 있으며 이런 능력을 통해서 또 다른 문화를 창조하고 있다. 퓨전은 재창조를 의미하며 바로 자신을 위한 재창조가 그들의 삶의 목적이고 삶의 원칙이라 할 수 있다. 그래서 그들이 원하는 자신의 문화와 패션을 대표하거나 채울 수 있는 브랜드는 단순한 옷의 범위를 뛰어 넘어 문화를 연결하는 코드로써의 역할을 수행하게 된다........

참고자료

· 없음