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[경상] 인수합병의 전략적 성공방안에 관한 연구

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최초등록일 2004.11.27 최종저작일 2004.11
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[경상] 인수합병의 전략적 성공방안에 관한 연구
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    목차

    I. 서론


    II. 국제 M&A의 이론적 배경

    1. M&A의 개념 및 생성 동기

    2. M&A의 유형

    3. M&A의 경제적 파급효과


    III. 국제 M&A의 실태 분석

    1. M&A의 현황

    2. 국제 M&A의 특성


    IV. 국제 M&A 사례에 따른 성공 전략

    1. 목적별 성공・실패 사례 분석

    2. M&A Game Makers

    3. 목적별 전략적 과제

    4. M&A의 전략적 최적대안


    V. 결론

    본문내용

    III. 국제 M&A의 실태분석


    1. M&A의 현황

    (1) 세계 M&A시장의 현황

    세계 M&A시장은 <표 1>에서와 같이 1990년대 후반 이후부터 2000년까지 통합과 가속화되면서 급격히 증가하였다. 기업의 다국적화, 투자제한완화, IT부문 등의 신기술확대의 필요서이 증대됨에 따라 대기업 중심으로 M&A가 급속히 증가하였다. 이러한 M&A는 판로개척과 근로자 확보 등에서 유리한 이점을 살릴 수 있기 때문에 외국인 직접투자(FDI)의 대부분을 차지해 왔다.
    그러나 2001년 이후에는 미국을 비롯한 세계경기의 둔화와 IT산업의 침체, M&A의 실패사례가 돌출함에 따라 FDI 감소와 함께 세계 M&A가 급감한 상태이다.
    국제금융시장에서 2001년 중 국제 M&A 규모는 <표 2>에서와 같이 5.399달러로 전년에 비해 52.1%나 감소하였다. 그리고 건당 M&A규모도 2001년 2.3억 달러로 전년의 3.8억 달러에 비해 크게 축소되었다.
    또한 2001년 중 국제 M&A에 의해 우리나라에 유입된 투자자금은 <표 3>에서와 같이 FDI의 69%를 점유하는 29억 달러로 전년에 비해 27.5% 감소하였다.
    이는 세계경기침체에 따라 선진국의 FDI가 위축되었고, 국내외환위기 이후에 추진되어 온 금융 및 기업부문의 구조조정이 상당수 마무리되었기 때문이다.
    V. 결 론


    세계화와 기술변화에 따라 경쟁이 심화되고 있는 많은 기업들은 신속한 전략적 변화를 추구해왔다.
    특히 그들의 목적에 따라 전략적 M&A를 시행하였다. 인수합병 거래는 기업규모를 확장시키거나 경쟁업체를 인수하거나 관련분야로의 다각화 등을 위하여 몇 가지 뚜렷한 특색을 지닌 형태로 자리잡고 있다.
    인수기업의 M&A 목적에 따라 경영자에게 던져주는 전략적 과제에 대한 전략적 접근방식을 새롭게 하야할 필요성을 가진다.
    주로 구조조정이 요구되는 M&A, 사업에너지 효과를 높이는 M&A, 사업 다각화를 꾀하는 M&A, 기술획득이 용이하게 하는 M&A에 대한 성격에 따라 사례연구를 바탕으로 분석되어졌다.
    자원, 프로세스, 가치관의 관점에서 서로의 차이점을 파악하면서 상호 관련된 공통된 과제 및 해결방안을 찾아볼 수 있었다.
    첫째, M&A 이후 신속하고 강력한 전략을 구사할 수 있도록 대상기업에 대한 사전지식이 축적되어 있어야 한다.
    둘째, 서로의 프로세스와 가치관이 비슷하지 않다면 정부와 최고경영진의 무리한 추진을 억제하고 인수합병의 적절성을 재검토해 보아야 할 것이다.
    셋째, 인수 후 통합에 있어서 일관된 지휘체계와 일관된 인수원칙을 유지해야 한다.
    넷째, 유능한 인재의 이탈을 막기 위해 균형 잡힌 조직구축 보다도 가치 창출의 기회로 함을 수 있도록 피 인수기업의 활동입지를 마련해 줘야 한다.









    참고자료

    · 강효석 공저(1998), 기업구조조정론, 홍문사
    · 김성우(1992), M&A의 유형 및 장단점, 경기은행 경은조사.
    · 김애영(1998), M&A의 규제와 전략제정요건에 관한 고찰, 경남대학교 산업경영.
    · 공정거래위원회(2000), 통계연보.
    · 박영철 공저(2000), 금융기업구조조정 미완의 개혁, 삼성경제 연구소
    · 박희연(1997), M&A 전쟁과 기업혁명, 서울 : 넥서스.
    · 삼성경제연구소(2002.11), 전략적 M&A의 배경과 성공방안, CEO Information 제374호.
    · 선우석호(1997), M&A, 서울 : 법문사.
    · 손종학(1998), 구조조정을 위한 M&A의 기능과 법적규제, 산업조사 월보.
    · 염성수(1999), 우리나라 M&A 시장의 효율성 제고에 따른 대응방안에 관한 연구, 목원대학
    · 원 석사논문.
    · 왕종윤(1998), M&A의 시장경합성과 제고효과에 관한 연구, 대한상공회의소.
    · 한국수출입은행(1989), 해외진출 전략으로서의 인수합병의 활용, 한국수출입은행 조사부.
    · 한국은행(1999), 세계 M&A의 최근 동행과 시사점, 한국은행 조사부.
    · 한국은행(2002), 최근 국제 M&A의 동향과 전망, 보도자료
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