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[경영전략] 창업시 점검해보아야 할 3단계

"[경영전략] 창업시 점검해보아야 할 3단계"에 대한 내용입니다.
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한컴오피스
최초등록일 2004.11.03 최종저작일 2004.09
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[경영전략] 창업시 점검해보아야 할 3단계
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    목차

    목표설정 : 내가 도달하려는 곳이 어디인가
    전략수립 : 어떤 방법으로 목표에 도달할 것인가
    전략실행 : 내가 실행할 수 있는가

    본문내용

    ◔ 목표설정 : 내가 도달하려는 곳이 어디인가

    창업자의 개인적인 목표와 사업 목표는 떼려야 뗄 수 없는 관계
    ; 창업자들은 사업 목표를 정하기 전에 자신의 개인적인 목표를 명확히 해야 하며, 그 목표가 변했는지 여부를 주기적으로 확인해야 한다.

    ▸ 어떤 종류의 기업을 세울 것인가
    스스로 변화하고 적응할 수 있는 기업을 설립하고자 한다면 지속성을 더욱 중요시해야 한다. 지향하는 사업 규모 또한 창업자의 개인적인 목표에 좌우된다. 반면 자본이득을 추구하는 기업가라면, 자신이 일일이 개입할 필요가 없을 만큼 탄탄한 하부구조를 유지할 수 있는 큰 회사를 세워야 한다.
    ▸ 어떤 위험과 희생이 필요한가
    브랜드 상품을 생산하면서 장기적인 경쟁 우위를 점하는 기업을 추구하려면 지속적인 투자를 해야 한다. 자사의 브랜드 인지도를 높이기 위해 광고를 해야 하는 경우가 있다. 이를 위해 창업자들은 이익을 재투자하거나 지분을 나누며, 필요하다면 개인적으로 채무보증이라도 해야 한다. 때로는 조직의 결속력을 높이기 위해 경험이 부족한 사원에게 중요한 결정을 위임해야 할 경우도 있다. 수익이 난다고 하더라도 몇 년이 걸릴지 모른다. 계속해서 위험을 감수한다는 것은 큰 스트레스를 줄 것이다.

    참고자료

    · 하버드 창업 가이드
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