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정부와 집단지성_학술에세이

"정부와 집단지성_학술에세이"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2025.03.30 최종저작일 2021.04
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정부와 집단지성_학술에세이
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    • 🌐 정보화 사회의 집단지성 메커니즘 이해에 도움
    • 🚀 21세기 문제 해결을 위한 새로운 패러다임 제시
    • 💡 정부와 국민의 협력적 문제 해결 방식 탐구
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    소개

    "정부와 집단지성_학술에세이"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 전문가 집단을 압도하는 집단 지성
    2. 집단지성의 일정 조건
    3. 21세기의 집단지성
    4. 그렇다면 우리나라의 노력은
    5. 미국의 challenge.gov
    6. Challenge.gov와 ‘도전.한국’
    7. 앞으로의 도전.한국
    8. 참고 문헌

    본문내용

    2020년 현재 대한민국에서 가장 많이 언급되는 키워드는 코로나 19일 것이다. 이 바이러스가 속히 ‘우한 폐렴’이라고 불리우던 2월 경부터 지금 현재 6월까지 코로나 19 바이러스는 우리나라 뉴스 1면에 나오는 중요 이슈이자 전국민의 생활 방식을 바꿔 놓은 주범이다. 이러한 코로나 19 바이러스의 나름 효과적인 대응에는 정부와 전문가들의 효율적인 대처가 있었다. CNN 뉴스에서 ‘이러한 코로나 19 바이러스의 위기에서 한국의 대통령은 전문가의 말을 잘 받아들여 공격적으로 대응함으로써 빠져 나왔다.’라고 소개할 정도이다.
    하지만 이번 코로나 19 바이러스의 대응에는 정부와 전문가 외에도 일반 국민들의 기여가 매우 컸다. 가장 대표적인 예시로는 많이들 알고 있는 마스크 부족 현상에 대한 경북 문경의 현직 약사의 아이디어가 있다. 약국에 있는 DUR, 한 약국에서 약을 조제 받으면 다른 약국에서도 이를 알 수 있도록 하는 시스템, 을 이용하여 주민등록번호의 생일을 이용한 마스크 5부제를 도입해 사재기를 방지하는 방안을 제시했다. 전문가와 정부 기관도 생각하지 못한 묘안들을 국민의 집단지성으로부터 얻기 위해 서울시를 비롯한 다양한 기관에서 공모전을 개최하고 있다. 다양한 기관 중에는 뒤에서 중요하게 다뤄볼 대한민국 정부도 있다. 인지도는 낮지만 광화문 1번가 홈페이지를 통해 대한민국 정부는 코로나 19의 대응을 위한 국민의 아이디어를 모으고 있다. 여기서 의문이 생긴다. 나름 꼼꼼한 평가를 통해 뽑은 전문가들로 구성된 정부의 다양한 기관에서는 왜 아이디어를 공모전을 통해 모으려는 것일까? 비전문가의 의견을 모으려는 정부의 노력은 무의미하지 않을까?

    참고자료

    · 박동숙 외 지음, 한국방송학회 방송과수용자연구회 엮음, 『소셜 미디어 연구』, 커뮤니케이션북스, 2012
    · 제임스 서로위키 지음, 홍대운 외 역, 『대중의 지혜, 시장과 사회를 움직이는 힘』, 랜덤하우스코리아, 2005
    · 피에르 레비 지음, 권수경 역, 『집단지성: 사이버 공간의 인류학을 위하여』, 문학과 지성사, 2002
    · 박근수, 「지방자치단체의 비인지형 집단지성 사례 연구: 소셜미디어(페이스북, 트위터, 블로그)와 CNS운영을 중심으로」, 『한국지역정보화학회지』 제 16권 제1호 pp97~123, 2013서지원, 「함께사는 법과 집단지성의 힘」, 『대한지방행정공제회 지방행정』 67권 779호 pp 44-45, 2018
    · 양미경, 「집단지성의 특성 및 기제와교육적 시사점의 탐색」, 『열린교육연구』 제18집 제4호 p13, 2010
    · 최항섭, 「레비의 집단지성: 대중지성을 넘어 전문가지성의 가능성 모색」, 2009
    · Lucia Orlando and Rebacca Hyde, 「Challenge.gov: Solving Problems Together」, 『Dttp, Documents to the People』, 2014
    · Lu Hong and Scott E.Page, 「Groups of diverse problem solvers can outperform groups of high-ability problem solvers」, PNAS, 2004
    · The White House Office of the Press Secretary, 「FACT SHEET: Administration Celebrates Five-Year Anniversary of Challenge.gov with Launch of More than 20 New Public- and Private-Sector Prizes」, the WHITE HOUSE PRESIDENT BARACK OBAMA, 2015
    · 과학기술정보통신부, 「미국, ‘Challenge.gov’사이트 개설 5주년 기념 성과 소개」, 과학기술전략 57호, 2015https://now.k2base.re.kr/portal/trend/mainTrend/view.do?poliTrndId=TRND0000000000028279&menuNo=200004&searchSubj=01&pageIndex=30
    · 광화문 1번가, 국민 집단지성 사회문제 해결사업 도전.한국, 2020https://www.gwanghwamoon1st.go.kr/front/intropage/intropageShow.do?page_id=498f0c53b675468992bd0ba5dcaadaf0
    · 대한민국 청와대 http://www.president.go.kr/
    · 마스크 판매에 대한 제안, 청와대 국민청원, 2020 https://www1.president.go.kr/petitions/586034
    · 정부 24, 공모전 https://www.gov.kr/portal/cnstexhb?Mcode=11184
    · Dr. Terence Kealey, 「South Korea listened to the experts」, CNN, 2020https://edition.cnn.com/2020/04/07/opinions/terence-kealey-south-korea-listened-to-the-experts/index.html
    · KOSIS, 「청년사회・경제실태조사:정치문제 관심 정도」, 한국청소년정책연구원 「청년사회·경제실태조사」, 2019
    · Lior Zoref, 「Mindsharing, the art of crowdsourcing everything」, TED Talks, 2012https://www.youtube.com/watch?v=din2UVvRnGU
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 집단지성의 개념과 사례
      집단지성은 개인의 지식과 경험이 모여 집단 전체의 지능을 형성하는 현상으로, 현대 사회에서 매우 중요한 개념입니다. 위키피디아, 오픈소스 소프트웨어 개발, 크라우드소싱 등이 대표적인 사례입니다. 이러한 사례들은 개인의 제한된 능력을 초월하여 더 나은 결과를 만들어낼 수 있음을 보여줍니다. 다만 집단지성이 항상 긍정적인 결과만 낳는 것은 아니며, 잘못된 정보의 확산이나 집단 편향 같은 부작용도 존재합니다. 따라서 집단지성을 활용할 때는 정보의 질 관리와 다양한 관점의 포용이 필수적입니다.
    • 2. 집단지성의 필수 조건
      집단지성이 제대로 작동하기 위해서는 여러 필수 조건이 필요합니다. 첫째, 참여자들의 다양성이 중요하며, 둘째 정보 공유의 투명성과 접근성이 보장되어야 합니다. 셋째, 개인의 독립적인 판단이 존중되어야 하고, 넷째 효과적인 의사소통 체계가 구축되어야 합니다. 다섯째, 참여 동기 부여와 기여에 대한 적절한 보상 체계도 필요합니다. 이러한 조건들이 충족될 때 집단지성은 진정한 가치를 발휘할 수 있으며, 하나라도 결여되면 집단지성의 효과가 크게 감소할 수 있습니다.
    • 3. 21세기 정보화 사회와 집단지성의 진화
      21세기 정보화 사회는 집단지성의 발전을 위한 최적의 환경을 제공합니다. 인터넷, 소셜미디어, 클라우드 기술 등의 발전으로 지리적 제약 없이 전 세계의 사람들이 협력할 수 있게 되었습니다. 인공지능과 빅데이터 기술의 등장은 집단지성을 분석하고 활용하는 방식을 혁신적으로 변화시키고 있습니다. 앞으로 집단지성은 더욱 정교해지고 실시간으로 작동하는 방향으로 진화할 것으로 예상됩니다. 다만 개인정보 보호, 알고리즘 편향, 디지털 격차 등의 새로운 과제들도 함께 대두되고 있습니다.
    • 4. 한국의 도전과 한국과 미국의 Challenge.gov 비교
      Challenge.gov는 미국 정부가 운영하는 혁신 플랫폼으로, 공공 문제 해결을 위해 시민들의 아이디어와 솔루션을 모집합니다. 한국도 유사한 플랫폼들을 운영하고 있지만, 미국에 비해 참여도와 영향력 면에서 아직 미흡한 상황입니다. 한국의 주요 도전은 정부와 시민 간의 신뢰 구축, 참여 문화의 확산, 그리고 제안된 아이디어의 실제 구현 비율을 높이는 것입니다. 미국의 성공 사례를 벤치마킹하되, 한국의 문화적 특성과 행정 체계에 맞게 맞춤형으로 발전시켜야 합니다. 이를 통해 한국도 집단지성을 활용한 공공 혁신의 선도국이 될 수 있을 것입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      정부의 집단지성 활용 노력이 아직 부족해 보이지만, '도전.한국' 프로젝트와 미국의 Challenge.gov 사례를 통해 그 발전 가능성을 확인할 수 있습니다.
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