[a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오.

소개

"[a+취득자료] 감동리더십(Inspirational Leadership)의 개념과 타인으로 하여금 자신의 능력을 충분히 발휘할 수 있도록 영감을 불어 넣는 방법을 어떻게 활용해 볼 것인지 작성하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론

II. 본론
2.1. 감성리더십의 리더의 5가지 역할
2.2. 성과 목표의 몰입(commitment) 확보 방법
2.3. 피드백 가이드라인과 코칭 방법

III. 결론

본문내용

1. 서론

다니엘 골먼이 《무엇을 리더로 만드는가》에서 처음 소개한 ‘감성 리더십’은 세계적인 반향을 일으켰다. 감성리더십이란, 감성, 마음으로 사람을 이끄는 리더십이다. 명확한 비전, 전략, 전술, 이성적인 면모, 카리스마와 같은 기존의 강력하고 합리적인 리더십 개념과 달리 이는 부하 직원과의 공감과 호응을 바탕으로 한 부드러운 리더십이라고 할 수 있다. 본론에서는 이 감성 리더십에서 제안하는 리더의 역할과 특징에 관해 알아보고, 이들이 어떤 식으로 성과 목표를 확보할 수 있으며 피드백 가이드라인과 코칭을 해 나가는지에 관해 알아보기로 한다.

2. 본론

2.1. 감성리더십의 리더의 5가지 역할

감성리더는 감성지능을 활용한 다섯 가지 역할을 수행해야 한다.

참고자료

· 남영호, “경영계획과 목표에 의한 성과 관리”, 세명서관, 2014
· 다니엘 골먼, 피터 드러커, “조직의 성과를 이끌어내는 리더십”, 이한나, 매경출판, 2015
· 다니엘 골먼, 리처드 보이애치스 외 1명, “감성의 리더십”, 장석훈 역, 청림출판, 2003
· 곡민, 김경수, 최수정, ‘리더의 감성지능과 구성원의 신뢰, 조직몰입 및 직무성과 간의 관계 연구’, “기업경영연구 제21권 제 6호”, 2014