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브랜드 하이어러키(계층구조) 강의 첫시간 수업 내용

마케팅관리론 주제: 1. 브랜드 하이어러키(계층구조) : 강의 첫시간 수업 내용 2. B2B 마케팅 고객니즈 3. 공헌마진율과 가격목표에 따른 가격전략과의 관계 4. 기업경영에 있어 통합적 마케팅이 필요한 이유(통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC)이 아님)
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최초등록일 2024.09.05 최종저작일 2024.07
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브랜드 하이어러키(계층구조)  강의 첫시간 수업 내용
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    • 📊 마케팅 전략의 체계적인 이론적 접근 제공
    • 💡 B2B 마케팅과 브랜드 하이어러키에 대한 심층 분석
    • 🔍 기업 경영의 통합적 마케팅 관점 제시
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    소개

    마케팅관리론
    주제:
    1. 브랜드 하이어러키(계층구조) : 강의 첫시간 수업 내용
    2. B2B 마케팅 고객니즈
    3. 공헌마진율과 가격목표에 따른 가격전략과의 관계
    4. 기업경영에 있어 통합적 마케팅이 필요한 이유(통합적 마케팅 커뮤니케이션(IMC)이 아님)

    목차

    1. 브랜드 하이어러키
    1) 개념
    2) 구조
    3) 중요성

    2. B2B 마케팅에서의 고객니즈
    1) B2B 마케팅의 특성
    2) B2B 마케팅과 고객 니즈

    3. 공헌마진율과 가격목표에 따른 가격전략과의 관계
    1) 공헌마진율의 개념
    2) 공헌마진율과 가격목표
    3) 가격 전략

    4. 기업경영에 있어 통합적 마케팅이 필요한 이유
    1) 통합적 마케팅의 의미
    2) 통합적 마케팅의 필요성

    본문내용

    1) 개념
    브랜드 하이어러키(Brand Hiearchy)란 브랜드 위계구조 또는 브랜드 계층구조라고도 하며, 브랜드 간의 서열을 의미한다.
    하나의 기업 내에서 여러 브랜드를 갖고 있기 마련인데, 이러한 브랜드 중 어떠한 서열이 존재하는지를 브랜드 위계구조를 통해 파악할 수 있는 것이다.
    이때 브랜드는 상위 및 하위의 브랜드로 서로 위계를 가질 수도 있고, 또는 같은 기업이 운용하는 브랜드이지만 서로 간에 접점이 거의 존재하지 않을 수도 있다.

    2) 구조
    파쿠아(Farquhar)의 브랜드 위계 분석에 따르면 브랜드는 총 4가지 층위로 구분될 수 있다.
    즉 기업 브랜드(Corporate Brand)와 패밀리 브랜드(Family Brand), 개별 브랜드(Individual Brand) 및 브랜드 수식어(Brand Modifier)의 4단계로 브랜드가 분류될 수 있으며, 이들은 각자의 위상(Topology) 및 역할을 가지게 된다.
    기업 브랜드는 가장 최상위의 계층이며, 패밀리 브랜드와 개별 브랜드 및 브랜드 수식어의 순서로 수직적 계층이 형성된다.
    기업 브랜드는 기업이 지향하는 이념과 비전 등을 포괄하는 가치지향적인 성격을 가지며, 패밀리 브랜드 및 개별 브랜드는 하나의 브랜드군 또는 그 브랜드군에 속한 개별 브랜드가 지향하는 제품 및 서비스의 특징과 성질 등을 개별적으로 지칭하게 된다.
    이외 에이커(Aaker)도 마찬가지로 브랜드 위계를 구분하였는데, 파쿠아의 분석과 유사하게 기업브랜드를 최상위에 놓고 있으며 그 하위에 사업 브랜드(Range brand), 제품 라인 브랜드(Product line brand), 하위 브랜드(Sub brand) 및 속성 브랜드(Branded feature)를 두고 있지만 대체로 그 내용은 파쿠아의 브랜드 분석과 비슷하다.

    3) 중요성
    이처럼 브랜드 위계 질서에 대해 관심을 갖고 기업이 브랜드 위계를 파악해야 하는 이유는..

    <중 략>

    참고자료

    · 김춘옥(외), 브랜드위계수준에 따른 광고스타일이 광고반응에 미치는 효과에 관한 연구, Archives of design research
    · 김상화(외), B2B 기업의 마케팅 활동과 고객의 시장 환경이 매출 성과에 미치는 영향, 한국경영과학회
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 브랜드 하이어러키(계층구조)
      브랜드 하이어러키는 기업이 자사의 브랜드를 체계적으로 관리하고 육성하기 위한 전략적 접근법입니다. 이를 통해 기업은 브랜드 간 관계를 명확히 하고, 각 브랜드의 역할과 위상을 정립할 수 있습니다. 브랜드 하이어러키는 크게 기업브랜드, 제품브랜드, 하위브랜드 등으로 구성되며, 이들 간의 관계와 역할을 체계적으로 관리함으로써 브랜드 자산을 극대화할 수 있습니다. 특히 기업브랜드와 제품브랜드의 관계 설정, 하위브랜드의 활용 등이 중요한데, 이를 통해 시너지 효과를 창출하고 브랜드 포트폴리오를 효과적으로 관리할 수 있습니다. 따라서 기업은 자사의 상황과 목표에 맞는 브랜드 하이어러키를 구축하고, 이를 지속적으로 관리 및 발전시켜 나가야 할 것입니다.
    • 2. B2B 마케팅에서의 고객니즈
      B2B 마케팅에서 고객니즈 파악은 매우 중요합니다. B2B 고객은 일반 소비자와 달리 기업의 목표 달성을 위한 수단으로 제품/서비스를 구매하기 때문에, 고객의 구체적인 니즈와 요구사항을 정확히 파악하는 것이 필수적입니다. 이를 위해서는 고객과의 긍정적인 관계 형성, 지속적인 커뮤니케이션, 고객 데이터 분석 등이 필요합니다. 또한 고객의 니즈는 시간에 따라 변화할 수 있으므로, 이를 지속적으로 모니터링하고 대응해야 합니다. 고객 니즈에 기반한 차별화된 제품/서비스 제공, 고객 맞춤형 솔루션 제안 등을 통해 B2B 고객의 만족도를 높이고, 장기적인 관계를 구축할 수 있습니다. 결국 B2B 마케팅에서 고객 니즈 파악은 기업의 경쟁력 확보와 지속가능한 성장을 위한 핵심 요소라고 할 수 있습니다.
    • 3. 공헌마진율과 가격목표에 따른 가격전략
      기업의 가격전략 수립 시 공헌마진율과 가격목표는 매우 중요한 요소입니다. 공헌마진율은 제품 판매를 통해 얻을 수 있는 순이익을 의미하며, 이를 고려하여 적정 가격을 책정해야 합니다. 또한 기업의 가격목표, 즉 시장점유율 확대, 수익성 제고, 브랜드 가치 제고 등에 따라 가격전략이 달라질 수 있습니다. 예를 들어 시장점유율 확대를 위해서는 저가 전략을, 수익성 제고를 위해서는 고가 전략을 선택할 수 있습니다. 이처럼 공헌마진율과 가격목표를 종합적으로 고려하여 가격전략을 수립해야 합니다. 이를 통해 기업은 적정 수준의 수익성을 확보하면서도 시장에서의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 따라서 가격전략 수립 시 이러한 요소들을 균형있게 고려하는 것이 중요합니다.
    • 4. 기업경영에 있어 통합적 마케팅의 필요성
      기업경영에 있어 통합적 마케팅의 필요성은 점점 더 강조되고 있습니다. 통합적 마케팅은 기업의 모든 마케팅 활동을 유기적으로 연계하여 일관된 브랜드 메시지와 고객 경험을 제공하는 것을 의미합니다. 이를 통해 기업은 마케팅 효과를 극대화하고, 고객과의 장기적인 관계를 구축할 수 있습니다. 특히 디지털 환경에서 고객은 다양한 채널을 통해 기업과 상호작용하므로, 채널 간 일관성 있는 경험 제공이 중요합니다. 또한 고객데이터 통합 및 분석을 통해 고객 이해도를 높이고, 이를 바탕으로 개인화된 마케팅 활동을 전개할 수 있습니다. 결국 통합적 마케팅은 기업이 고객 중심적으로 운영되도록 하며, 이를 통해 지속가능한 성장을 달성할 수 있습니다. 따라서 기업은 통합적 마케팅 체계를 구축하고, 이를 지속적으로 발전시켜 나가야 할 것입니다.
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