[a+취득자료] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 개념
2) 리더십의 개발 원리
3) 리더십 개발의 방법

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론
리더십은 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 리더가 구성원들을 ‘자발적으로’ 움직이도록 만드는 사회적 영향력의 행사 과정이다. 리더십은 주로 리더가 구성원에게 영향을 주는 것이 일반적이나, 구성원들 또한 리더에게 영향력을 행사하는 경우가 많다. 또 구성원 간에도 상호 영향력을 주고받는다. 따라서 영향력은 리더와 구성원, 동료 간에도 상호보완적으로 이루어지고 있다. 본론에서는 리더십의 개념과 개발 원리 및 개발의 방법에 대해 알아보도록 하겠다.

2. 본론
2.1. 리더십의 개념
리더십의 개념은 접근법에 따라 다양하게 해석된다. 리더십에 관한 학자들의 개념을 알아보면 첫째로 리더십을 조직의 목표 성취를 위한 지도자 스스로의 행동이나 일련의 과정으로 보는 전통적인 관점이 있다. 즉 리더가 집단 구성원의 일을 일일이 지시하고 조정하는 과정이 리더십이라고 보는 것이다.

참고자료

· 존 W. 가드너, 의사소통의 리더십, 김교흥 외 1명 역, 선인, 2016
· 김양희, 성공하는 조직의 리더십 모델, 이새, 2017
· 박보식, 리더십, 대영문화사, 2017