[생산경영] 6시그마 성공사례

소개

6시그마의 성공사례를 모토로라와 GM 두 기업을 예로 들었다.

목차

없음

본문내용

GE와 모토로라의 6시그마 성공사례

'모토로라‘

모토로라 없이 6시그마를 말할 수 없다. 6시그마의 성과를 거둔 가장 대표적인 기업이기도 하지만 무엇보다 6시그마 기법을 탄생시킨 곳이라는 점에서 그렇다. 경영혁신운동의 출발이 언제나 그렇듯 6시그마도 위기에서 출발했다. 모토로라가 80년대 초 일본의 휴대형 무선호출기 시장에 진출했을 때다. 품질이 문제가 됐다. 일본 제품과 상대가 되질 않았다. 판매는 물론 회사 이미지까지 타격을 받을 위기였다. 6시그마가 품질혁신운동으로 시작된 것은 그런 이유에서다. 70년대 말부터 당시 밥 갈빈 회장이 펼쳐온 품질개선운동이 초석이 됐다. 회사의 위기감과 품질개선운동의 기반, 마이켈 해리라는 천부적인 통계 분석가가 만나 6시그마라는 뛰어난 혁신 기법을 탄생시킨 것이다.

참고자료

· 없음