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신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.

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한컴오피스
최초등록일 2023.01.18 최종저작일 2021.07
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신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.
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    소개

    "신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라."에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 서론
    2. 본론
    3. 결론

    본문내용

    - 오늘날에 급변하는 사회와 기업 간에 경쟁이 심화된 상황에서 유능하고 뛰어난 인적자원을 확보하고 유지하는 것은 기업에게 매우 중요한 일 중 하나이다. 이에 기업에서 필요한 인재를 선발하기 위해 채용계획을 효율적이고 효과적인 방안으로 수립을 해야 한다. 그러기 위해서는 채용공고에 구체적인 지원자격, 우대사항, 직무기술서 첨부나 담당업무를 제시함으로써 자격조건에 해당되는 취업준비생들이 지원할 수 있는 정보를 제공하는 것이 그 첫걸음이라 할 수 있겠다. 그리고 기업들은 지원자들이 지원자격에 맞는지 평가하기 위한 방법들 즉, 지원자들의 이력서를 서류평가하고, 면접평가를 실시하는 것은 기본이고, 더하여 별도의 시험을 실시하는 기업들도 있다.

    참고자료

    · 신유근(2011), 『경영학원론』, 다산출판사
    · 박성수 외 (2016), 『디지로그시대의 인적자원관리』, 박영사
    · 변상우 외 (2019), 『인적자원관리』, 무역경영사
    · 정재훈 외 (2019), 『인적자원관리』, 북넷
    · 장영광 외 (2016), 『현대경영학의 이해』, 신영사
    · 사람인 https://www.saramin.co.kr/
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 채용 정보 분석
      채용 정보 분석은 기업이 효과적인 인재 채용을 위해 매우 중요한 과정입니다. 채용 정보 분석을 통해 기업은 현재 시장의 인력 수요와 공급, 경쟁사의 채용 전략, 지원자들의 선호도 등을 파악할 수 있습니다. 이를 바탕으로 기업은 자사의 채용 전략을 수립하고 개선할 수 있습니다. 또한 채용 정보 분석은 기업이 필요로 하는 인재상을 명확히 정의하고, 이에 맞는 적절한 채용 방법을 선택하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 이를 통해 기업은 우수한 인재를 효과적으로 확보할 수 있습니다. 따라서 채용 정보 분석은 기업의 인재 확보와 경쟁력 강화를 위해 필수적인 과정이라고 할 수 있습니다.
    • 2. 지원자 평가 방법
      지원자 평가 방법은 채용 과정에서 매우 중요한 부분입니다. 효과적인 지원자 평가를 통해 기업은 자사에 가장 적합한 인재를 선별할 수 있습니다. 지원자 평가 방법에는 다양한 방식이 있는데, 일반적으로 서류 심사, 면접, 실무 테스트 등이 활용됩니다. 서류 심사를 통해 지원자의 기본적인 자격 요건을 확인하고, 면접을 통해 지원자의 역량과 적성을 종합적으로 평가할 수 있습니다. 또한 실무 테스트를 통해 지원자의 실무 능력을 직접 확인할 수 있습니다. 이러한 다양한 평가 방법을 적절히 활용하여 기업은 자사에 가장 적합한 인재를 선발할 수 있습니다. 나아가 지원자 평가 과정에서 공정성과 객관성을 확보하는 것도 중요합니다. 이를 통해 기업은 우수한 인재를 확보하고 조직의 경쟁력을 높일 수 있습니다.
    • 3. 채용 프로세스 개선
      채용 프로세스 개선은 기업이 효과적이고 효율적인 인재 확보를 위해 지속적으로 노력해야 할 부분입니다. 채용 프로세스 개선을 통해 기업은 다음과 같은 효과를 얻을 수 있습니다. 첫째, 우수한 인재를 보다 신속하고 정확하게 확보할 수 있습니다. 둘째, 채용 비용을 절감할 수 있습니다. 셋째, 지원자와 기업 간의 상호 이해도를 높일 수 있습니다. 넷째, 기업의 브랜드 이미지를 향상시킬 수 있습니다. 채용 프로세스 개선을 위해서는 기업은 채용 정보 분석, 지원자 평가 방법 개선, 온라인 채용 시스템 도입, 면접 프로세스 개선 등 다양한 방안을 고려해야 합니다. 또한 채용 프로세스 개선은 지속적으로 이루어져야 하며, 기업은 변화하는 환경에 맞춰 끊임없이 혁신해 나가야 합니다. 이를 통해 기업은 우수한 인재를 확보하고 조직의 경쟁력을 높일 수 있을 것입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      채용공고에 구체적인 지원자격, 우대사항, 직무기술서 첨부나 담당업무를 제시함으로써 자격조건에 해당되는 취업준비생들이 지원할 수 있는 정보를 제공하고, 기업들은 지원자들이 지원자격에 맞는지 평가하기 위한 다양한 방법들을 활용한다.
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