리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

소개

리더십
주제: 리더십 관련 국내외 사례분석: 시사점과 활용방안 중심으로

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 국내 리더십 사례
2. 국외 리더십 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

리더가 지니고 있는 권력은 다른 사람을 자신의 뜻대로 움직일 수 있는 힘을 의미한다. 보상 및 처벌을 줄 수 있는지와 합법성이 있는지 등을 통하여 권력의 기반을 형성하게 된다. 부하직원들과 형성하는 관계의 성숙도가 증가함에 따라서 지시형, 참여형, 판매형, 위임형으로 변화를 시도하는 것이 효과적이라고 볼 수 있다. 상황 부합 이론에 따르면 상황이 좋거나 나쁠 때는 과제 지향 리더가 효과적이지만 상황에서는 관계지향 리더가 효과적이라고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 리더십의 사례를 통해 시사점과 활용방안에 대해 작성해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 국내 리더십 사례
1) 내용
오뚜기 초대 회장인 고 함태호 회장은 비정규직으로 직원들을 채용했던 것이 알려져 따뜻한 리더십으로 주목받고 있다. 통상 다른 식품 업체에서는 대형마트 및 편의점의 시식 판매 사원을 비정규직 형태로 고용하고 있다. 하지만 오뚜기에서는 처음부터 비정규적이 아니라 정규직으로 사원을 채용하기에 시식 판매 사원들도 정규직으로 고용하고 있다.

참고자료

· 나은영, 행복 소통의 심리, 커뮤니케이션북스, 2013.02.25.
· 장박원, 리더의 말, 프레너미, 2018.01.22.
· 김영한, 스타벅스를 벤치마킹하라 (힙스터를 사로잡는 77가지 감성 마케팅), 넥서스BIZ, 2020.12.10.