[경영학원론] 성공못한 기업사례 및 첨단기술회사의 전략

소개

이 리포트는 성공하지 못한 기업의 사례로서 애플을 예로 들어 설명하고, 그러한 첨단 기술회사가 성공하기 위한 전략으로 혁신제품의 제품수명주기(PLC)에 따른 단계별 성공전략을 제시하고 있습니다. 서울대학교에서 삼성전자 윤종용부회장이 강의했던 '기술혁신의 경영'이란 과목에서 에이뿔을 받았던 리포트입니다. 많은 도움되시길 바랍니다.~~^^

목차

1. 성공하지 못한 기업 사례 - 애플(APPLE)
1)사례 분석
2)실패 원인
2. 첨단 기술회사가 성공하기 위한 전략
1)초 기
2)시장침투기
3)고성장기
4)성숙기
5)쇠퇴기
3.결 론

본문내용

앞에서 성공하지 못한 기업 사례로서 ‘Apple'과 첨단 기술회사가 시장에서 성공하기 위한 전략에 대해서 알아보았다. Apple 사례의 경우에는 기업이 아무리 우수한 핵심역량을 보유하고 있다 하더라도 환경 변화를 따라가지 못하는 잘못된 판단과 전략은 뜻하지 않은 위기를 자초할 수 있음을 잘 보여주고 있다. 즉 미리 변화될 환경의 요인을 예측하고 그에 적합한 전략을 수립하는 것이 절대적으로 중요한 것이다. 그러므로 기업은 급속도로 변화하고 있는 현대 사회에서 환경 변화에 민감하게 대처하여 그러한 각각의 여건에 맞게 경영 전략을 세우는 것이 중요하다.
그리고 혁신제품의 수명주기에 따른 기업의 성공 전략에 대해서는 각 단계별 특징에 따른 전략을 수립하는 것이 중요함을 알 수 있다. 각각의 수명주기에 맞춰 제품과 시장의 움직임을 이해하고 그 각각의 중요한 전략적 문제를 특징화하여 그에 맞춰 경영 전략을 수립할 수 있어야 할 것이다. 물론 제품 수명주기(PLC) 모형이 절대적인 것은 아니므로 꼭 이러한 틀에만 맞춰서 전략적 방안을 수립해야 하는 것은 아니지만, 이러한 수명주기의 각 단계별 유형을 참고하여 기업의 전략 방안을 수립한다면 훨씬 더 성공적인 전략을 수립할 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음