간호관리학 수간호사 리더십 분석 보고서

소개

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목차

Ⅰ. 대상자와 대상자 선정 이유
Ⅱ. 리더십 유형
Ⅲ. 상황 기술
Ⅳ. 리더십 이론에 근거한 리더십 유형 분석
Ⅴ. 동일한 상황 시 내가 발휘한 리더십 유형과 행동

본문내용

Ⅰ. 대상자와 대상자 선정 이유
사례 1의 대상자로 간호사를 선정하였다. 간호사는 수간호사와 가장 가까이 일하며 관리해야 할 핵심 인력이다. 간호사 인력이 잘 유지되기 위해서 수간호사의 리더십이 매우 중요하게 작용한다. 이에 간호사에 대한 수간호사의 리더십을 사례를 통해 분석하고자 한다.

Ⅱ. 리더십 유형
본 사례에서는 행동론적으로 접근하려고 한다. 행동이론 중 3원론적 관점을 채택하였다. R. Lippitt와 R. K. White가 진행한 실험에서 아이오와 대학의 K. Lewin에 의해 제시되었으며 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 3가지로 분류하였다. 실험한 결과, 권위적 리더십과 민주적 리더십의 성과는 유사했지만, 조직원의 만족도는 민주적 리더십에서 높았다.

Ⅲ. 상황 기술
입사한 지 얼마 되지 않은 간호사가 최근 표정이 어둡고, 말수가 줄며 평소보다 처져 있다. 요즘 무슨 일이 있는지 물었을 때는 괜찮다고 하였는데, 면담을 해보니 일이 너무 힘들어 퇴사를 고민 중이라고 털어놓았다. 이때 수간호사는 “조금만 더 생각해 보라. 만약에 업무 로딩이 너무 크다면 다른 선배에게도 조금씩 부탁해 보고, 그래도 힘들다면 말해달라”라며 되도록 퇴사하지 않는 방향으로 설득하였다.

참고자료

· 김명학(2010). 경영학 콘서트 - 창조와 혁신의 변주곡. 학현사.
· 문나겸(2016). 신규간호사의 임상수행능력 영향요인-House의 경로-목표이론을 중심으로-. 국내박사학위논문 인제대학교 일반대학원, 2016. 경상남도.
· 염영희(2017). 간호관리학. 수문사.