[서평] 섀클턴의 서바이벌 리더십을 읽고

소개

힘들게 쓴 서평입니다. 섀클턴의 \

목차

1. 목표
2. 팀의 구성
3. 위기-①
4. 위기-②
5. 동반자

어니스트 섀클턴이 실천한 리더십 전략
1. 궁극적인 목표를 잊지 말라. 그리고 단기적 목표달성에 총력을 기울여라.
2. 가시적이고 오래 기억에 남는 상징과 행동으로 솔서수범하라.
3. 낙천성적 마인드와 자기확신을 가져라. 단, 현실적 기반 위에서
4. 자신을 돌보라. 스태미너를 유지하고 죄책감에서 벗어나라.
5. 팀 메세지를 끊임없이 강화하라.
"우리는 하나다. 살아도 같이 살고, 죽어도 같이 죽는다."
6. 이질감을 최소화하고 서로에 대해 예의를 지키고 존중하라.
7. 갈등을 극복하라.
분노를 억제하고 다른 의견도 존중하며 불필요한 힘 겨루기를 피하라.
8. 축하할 일, 그리고 함께 웃을 일을 찾아라.
9. 큰 모험을 적극적으로 시도하라.
10. 절대 포기하지마라. 항상 또 한번의 기회가 있다.

섀클턴과 같은 상황에 처한다면 나는 과연 어떠한 리더십 전략을 세울 수 있을 것인가?
1.위기 발생시 효과적으로 리더십을 발휘할 수 있는
위기관리 매뉴얼을 준비한다.
2. 팀원들 또한 각각의 리더십을 발휘하고 맡은 분야의 책임감을 강하게 느끼도록 한다. (대원에 대한 리더십 교육)

고찰

본문내용

리더십이란 한 뿌리에서 시작되어 발휘되기 마련이지만 그때 그때의 리더가 처한 상황과 그에 따른 변수에 의해 많은 영향을 받는다. 어니스트 섀클턴이 실천한 리더십 전략을 알아보기에 앞서 그가 처한 상황, 특히 생과 사의 갈림길의 극단적인 상황과 뚜렷한 목표에 대하여 생각해 보고자 한다.

1. 목표
섀클턴의 임무는 최초의 남극대륙횡단이었다. 치밀하게 계획하고 철저히 준비한다하여도 그때까지 누구도 성공한 적이 없는 탐험을 떠난다는 것은 엄청난 도전이었다. 하지만 이와 같은 위험천만의 전제하에 수많은 탐험가들이 지원하여 탐험을 간절히 희망했고 그 중에서도 대원이 된 27명의 사람들과(물론 1명의 밀항자는 불순한 동기로 탐험을 시작하였지만 그 탐험의 과정 중에서 목표달성 소망하는 마음이 생겼을 것이다.) 섀클턴은 남극대륙횡단이라는 목표를 향한 뜨거운 열정을 지니고 있었다.
후에 여러 위기를 맞이하며 남극대륙횡단의 목표는 무사귀환이라는 새로운 목표로 전환되어 간다. 생명의 유지보존은 인간의 삶을 위한 절대적인 목표는 아니지만 필요조건이기에 그들의 두 번째 목표를 향한 마음은 보다 절실하지 않았을까 생각해 본다.
2. 팀의 구성
탐험을 위해 선발된 25명의 대원들은 모두 다양한 특기와 (의료, 항해, 목공일, 사진기술..) 성격, 개성, 연령, 신분을 지닌 남성들이었다.

참고자료

· 없음