[A+] 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

소개

A+ 학점 받은 과제물 입니다.

학습원 교수님이게 좋은 평가를 받았습니다.

직접 작성하면서 수정을 거듭했고 서론-본론-결론을 체계적으로 갖춘 레포트이기에 과제의 틀을 잡기에 좋은 자료라고 생각합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 그리드(관리격자) 모델의 개념
2. 그리드 모델의 5가지 유형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
리더십은 조직의 리더가 조직원들을 하나로 통합시켜 일관된 방향성을 지향하며 성과를 창출하는 종합적인 능력을 의미한다. 조직 내에서 리더는 조직원들에게 큰 영향력을 행사하기 리더의 능력과 역량이 매우 중요하다. 따라서 유능한 직원을 여러 명 선발하는 것보다 한 명의 뛰어난 리더를 선별하는 것이 조직에 있어서 더 중요하다고 할 수 있다. 과거 1940~50년대에는 가지고 있는 능력이 우수한 사람이 더 우수한 리더가 된다는 특성이론을 중요하게 생각했다. 하지만 시대가 변화하면서 리더십에 대한 전통적 관점에서 벗어나 행동이론이 등장했다. 조직 내에서 리더의 행동이 가장 중요해졌고 리더의 적합한 행동에 대한 요건들을 충족한다면 교육 등을 통해 뛰어난 리더를 배양할 수 있다는 이론이다. 이하의 본문에선 대표적인 행동이론의 사례인 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델에 대해 살펴보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 그리드(관리격자) 모델의 개념
블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 관리자의 유형을 파악하여 이상적인 방향으로 관리자를 육성하기 위해 만들어졌다.

참고자료

· [리더십 교안 위더스 평생교육원] (p.56~57)
· [매일경제 경제경영연구소, 매경 TEST 공식가이드, 매일경제신문사] (p.300~302)
· 두산백과 – 리더십격자 https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5678591&cid=40942&categoryId=31910
· [사진1] 상담학 사전 – 관리격자이론 https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5674278&cid=62841&categoryId=62841
· HRD 용어사전 – 허쉬-블랜차드 모델 https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2179089&cid=51072&categoryId=51072