메가평생교육원, 경영학개론, A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

소개

"(최신자료), 메가평생교육원, 경영학개론, A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더십의 유형
2) 리더십 이론

3. 결론 (커뮤니케이션 활성화를 통해 리더가 취해야 할 태도)

4. 참고문헌

본문내용

리더십은 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어가는 힘이다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어 낸다. 특히 CEO와 같은 회사에서의 리더는 회사가 앞으로 나아가야할 방향성을 제시하고, 분위기를 주도하여 회사의 수입창출에 적극적으로 영향력을 나타낼 수도 있다. 예를 들어서 리사 수는 2014년 인텔에 밀려서 거의 망하기 직전의 AMD사의 CEO로 부임하였는데 그녀는 회사 사정이 어렵다고 해도 제품의 품질을 타협해서는 안되며, 오로지 훌륭한 제품을 만드는데 주력해야한다고 직원들에게 강조하였다. 직원들은 점차 그녀의 철학에 따라서 움직였고, CPU 역사상 한 획을 그은 라이젠을 생산해내게 되었다. 그리고 지금의 AMD사는 미국을 대표하는 CPU 제조사의 선두주자로 우뚝 서게 되었다. 이처럼 리더의 중요성은 조직의 방향성과 흥망을 결정하는데 있어서 절대적이며 본론에서 리더십의 유형 및 이론과 함께 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야할 태도에 대해서 이야기해보도록 하겠다.

참고자료

· Peter G. Northouse, 리더십 이론과 실제, 경문사, 2018
· Gary Yukl, 강정애 외 공역, 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스, 2013
· 황인경, 커뮤니케이션 활성화, 리더가 나서라, LG주간경제, 2003