블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 관리격자 모델(Managerial Grid Model)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
어떤 조직이 일정한 목표를 달성하고자 그 조직의 구성원을 일정한 방향으로 이끌어내는 능력을 리더십이라고 한다. 리더는 조직에서 구성원들에게 큰 영향을 미치는 역할이기 때문에 리더가 가져야 할 덕목인 리더십은 조직행동 분야에서 가장 중요한 이슈 중 하나로 평가된다. 리더십은 눈에 보이지 않는 요소이기 때문에 이를 측정하고 평가해줄 잣대가 필요했고, 때문에 많은 연구가들은 이론을 정립하고 뒷받침해줄 모델들을 개발했다. 본문에서는 행동이론에 기초한 블레이크와 모우튼의 관리격자(Grid) 모델을 통해 리더의 유형과 행동양식에 대해 살펴보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 관리격자 모델(Managerial Grid Model)
1) 관리격자 모델의 정의와 등장배경
관리격자 모델이란 1964년 블레이크와 모우튼 교수가 제시한 리더십 이론으로
리더의 행동양상을 ‘생산에 관한 관심’과 ‘인간에 관한 관심’두 축으로 구분하고 이를 관리격자(Grid)화 하여 나타낸 리더 유형 구분 모델이다

참고자료

· 위더스 리더십 교안
· 매일경제 경제경영연구소 (2020, 매일경제신문사). 매경Test 공식가이드.
· 위키백과 https://ko.wikipedia.org/
· 티스토리 블로그 글 발췌 https://ho-review.tistory.com/4