메가 경영학 - 경영학개론 과제

소개

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본문내용

리더십이란 조직의 목표 달성을 위하여 리더가 조직원들과의 관계에 영향을 미치는 것이다. 리더십에 대한 연구는 시대에 따라 변화하여 왔다. 특성에 따른 리더십, 행동에 따른 리더십, 상황에 따른 리더십으로 발전되어 왔다. 그러다가 90년대부터 새로운 리더십론이 대두되었다. 이는 변혁적 리더십과 카리스마 리더십이다. 따라서 본고에서는 변천 과정에 따른 리더십의 유형을 구분하고 특징을 탐구하며 조직을 이끌 때 조직 구성원과의 소통을 활발하게 하기 위해서 리더는 어떤 리더십을 가져야 할지에 대하여 논의할 것이다.
리더십유형은 가장 먼저 전통적 리더십과 현대적 리더십으로 분류할 수 있다. 전통적 리더십을 하위분류하면 특성적 리더십, 행위적 리더십, 상황적 리더십으로 나눌 수 있다. 현대적 리더십은 변혁적 리더십, 카리스마적 리더십, 슈퍼 리더십, 팀 리더십 등으로 나눌 수 있다.

참고자료

· 이창원 외, 『새조직론』, 대영문화사, 2013
· 한국기업교육학회, 『HRD 용어사전』, 리더십, 중앙경제, 2010
· 안동규 외, 『경영학개론』, 정독, 2020
· 전수환, 『전수환경영학』, 세경북스, 2017