허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론

소개

"허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 이론"에 대한 내용입니다.

목차

1.서론
2.본론
3.결론

본문내용

기본적으로 리더십 이론 중 특성이론과 행동이론이 갖고 있는 한 계점을 극복하고자 등장하였는데, 두 이론의 공통점은 리더가 부하들에 대해 특정 행동이나 특성 을 보이면 효과적이라고 주장했다는 점이다. 반면에 상황적 리더십이론은 상황에 적합한 특성이 나 행동이 있다고 주장하였다. 레딘(Reddin,1967)이 주장한 3차원 관리스타일 이론(3-dimensional management style theory)이 기초가 되었으며, 관리자의 직무유기적, 사명제시적, 전제적인 스타일 이 그가 속한 집단의 상황과 일치할 때 효과성이 더욱 극대화된다고 이야기한다. 이후 허시와 블 랜챠드는 해당 이론을 더욱 발전시켜 상황적 리더십이론의 토대가 되는 리더십 수명주기이론(life cycle theory of leadership)을 발표한다. 결과적으로는 수차례 수정을 거쳐 상황적 리더십이론을 발 표하였으며 효과적인 리더십 행동에 영향을 미치는 요인인 부하의 성숙도와 리더의 행동을 4단계 로 나누어 설명하였다.

참고자료

· 조용현, 양동민, 김경수 (2008). 상황적 리더십 이론의 검증. 한국경영학회 통합학술발표논문집,
· 1- 27 외 1