인간관계론 - 조직가치와 개인가치의 충돌과 대안, 조직갈등의 종류와 요인, 사례와 대안

소개

배움사이버평생교육원 인간관계론 과제입니다. 조직가치와 개인가치가 충돌할 때 이를 해결할 수 있는 대안을 썼습니다. 조직갈등의 종류와 요인, 사례와 대안이 주 내용으로 서술되어 있구요.
표지와 목차 제외하고 10포인트 기준 7장 썼고요, 중간에 이론 설명부터 서론 결론 대안까지 한문장 한문장 다 직접 썼습니다. 좋은 점수를 받은 과제예요

이 자료를 바탕으로 일체화 방안을 조금 보충하시면 최고점이 나오지 않을까 생각합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직의 가치와 개인의 가치
1) 가치
2) 조직의 가치
3) 개인의 가치

2. 조직의 가치와 조직 행동 간의 관계

3. 조직과 개인 가치의 충돌 사례와 대안
1) 조직갈등의 종류와 요인
2) 갈등의 해결방안
3) 조직과 개인 가치의 충돌사례
4) 조직과 개인 가치 충돌의 대안

4. 조직과 개인 가치 일체화를 위한 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

모든 뉴스는 충돌에서 비롯되고 갈등의 현재를 보여준다. 예를 들어 코로나19 이후 가장 중요한 가치 충돌 혹은 갈등은 공공의 안전을 위해 개인의 자유를 얼마나 억압할 수 있느냐다. 특히 독일과 같은 유럽에서는 마스크를 쓰지 않을 권리나 자유롭게 외출할 수 있는 권리를 주장하며 정부의 방침에 반해 시위를 하기도 한다. 우리나라에서는 찾아보기 힘든 경우로, 우리나라는 K-방역이라는 말이 있을 정도로 정부의 방침에 대부분의 국민들이 자발적으로 따르고 있다. 이는 한편으로는 나 뿐 아니라 남들도 배려하는 높은 공공의식에서 발로한 것이기도 하고, 반대로 개인의 가치보다 국가라는 조직의 가치를 더 우선하는 사고방식이 만연해있기 때문이기도 하다.
이같은 사례는 자신의 가치를 어디에 얼마만큼의 비중으로 두는지를 보여주는 극명한 차이다. 가치는 매우 주관적일 수 밖에 없고, 문화나 환경, 교육수준, 경제상황, 위험요소 등 너무나 많은 조건에 따라 변화하기도 한다. 그러나 이런 유동성에도 불구, 개인이 원하며 추구하는 가치는 이를 포기하거나 바꾸는 것이 어려운 경우가 많다. 따라서 개인의 가치와 그가 속한 조직의 가치의 충돌은 매우 견고한 갈등일 수 있다.
이번 과제는 개인의 가치와 조직의 가치가 어떤 의미를 지니고, 이것들이 충돌했을 때 어떤 대안으로 이를 해소할 수 있는지를 알아보는 내용이다. 이를 통해 특히 직장에서의 갈등을 어떻게 바라보고 어떤 대안을 찾을 수 있을지 알아본다.

1. 조직의 가치와 개인의 가치

1) 가치
가치는 학문영역에 따라 조금씩 다른 의미로 쓰인다. 윤리학, 철학, 경제학, 경영학, 사회학 등 서로 다르게 가치를 정의한다. 경영학 가운데서도 회계학, 재무학, 조직학, 인사학에 따라 가치의 의미를 다르게 쓴다.
다양한 의미에도 불구하고 ‘가치(value)'는 대체적으로 자신이 원하는 것 또는 자신이 추구하는 것으로 정의된다.

참고자료

· 중앙일보 ‘머니투데이 thebell-개인과 조직의 이해가 충돌할 때’, 이승우, 2012
· 윤우곤, 『조직이론』, 법문사 1982
· 백기복, 『조직행동연구』, 창민사, 2004
· 데일 카네기 지음/최염순 옮김 , 『카네기 인간관계론』, 씨앗을뿌리는사람, 2004
· 한경비즈니스칼럼, ‘경영전략 트렌드’, 김한솔 HSG 휴먼솔루션 그룹 수석연구원, 2017
· 평화갈등연구소, ‘갈등, 가치의 충돌’, 정주진, 2016