사례관리 사정단계

목차

I. 사례관리 사정 과정의 특징

II. 다차원적인 사정의 틀
1. 클라이언트의 욕구 내용과 그 정도를 명확히 한다.
1/ 클라이언트 자신의 진술
2/ 사회적 지지망의 구성원이 제공한 정보
3/ 클라이언트의 환경에 대한 직접적 관찰
4/ 이전의 서비스 제공자와 접촉
5/ 기관의 기록 검토
2. 욕구에 대응하는 클라이언트의 역량을 평가한다.
3. 클라이언트의 공식적, 비공식적 자원의 서비스 제공 역량을 평가한다.

참고문헌

본문내용

인테이크 과정의 스크리닝을 통해 클라이언트가 사려1관련 서비스를 받은 자격이 있다고 판단되면, 사정(assessment)이 이루어진다. 사정은 클라이언트의 욕구 충족을 위한 개입과 개입방법 등을 결정하기 위해 클라이언트의 욕구와 상황을 검토하는 것이다.
즉 인테이크 과정에서 수집한 욕구문제, 자원 등에 대한 정보를 다차원적으로 분석하여 클라이언트의 심리사회적 기능, 인지 능력, 재정, 환경, 사회적 지지 등을 구체화함으로써 서비스의 유형과 성격, 서비스 전달의 양과 질에 대한 결정을 하는 것이다.
사정은 첫째, 클라이언트의 욕구와 서비스가 적합한지를 파악하는 기능 둘째, 사례관리 서비스 활동이 일어나는 영역을 확인하는 기능 셋째, 클라이언트의 상황을 변화시키기 위한 노력의 효과를 평가하는 기능 등 3가지의 기능이 있다.
또한 사정에서는 사례관리 팀의 구성원들이 모여서 여러 가지 사정 도구들을 사용하며, 사례회의도 하고 서비스 및 개입의 수준 등을 결정한다. 사정에서의 결정은 다음 단계인 개입계획으로 이어진다.

참고자료

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