사업단위평가도구 레포트

소개

교수님께서 작성을 잘했다고 칭찬해주신 레포트입니다. 사례도 있으니 도움이 되시길 바랍니다.
BCG 매트릭스와 GE사업심사법 내용이 담겨있습니다. 그외에도 장단점과 보안점도 작성되어있습니다.

목차

1. 사업포트폴리오 평가의 핵심적인 개념

2. BCG Matrix 개념 및 특징

3. GE 사업심사법 개념 및 특징

4. BCG Matrix와 GE 사업심사법의 다른점

5. BCG Matrix와 GE 사업심사법의 장단점
1) BCG Matrix의 장점
2) BCG Matrix의 단점
3) GE 사업심사법 장점
4) GE 사업심사법 단점

6. BCG Matrix와 GE 사업심사법의 보완할 점
1) BCG Matrix의 보완할 점
2) GE 사업심사법 보완할 점

7. BT(생명공학기술)분야 출연연구기관 분석 사례 (BCG Matrix 활용)
1) BT분야 정부투자 추세 분석
2) 상위기관의 분포 파악 : 기술 분야별 상위 기관 및 B출연연 위상 파악
3) BCG Matrix 활용 B출연연 포트폴리오 분석

본문내용

1. 사업포트폴리오 평가의 핵심적인 개념
1) - 최적의 사업포트폴리오를 유지하기 위해 여러 사업단위들을 강점과 매력도에 의해 평가하는 방법임. 즉, 전략사업단위의 최적화 위함.

2) 평가도구
- 평가도구는 가장 핵심적인 BCG Matrix, GE 사업심사법을 알아보려함.

3) 평가대상-(SBU)
- 평가대상은 전략사업단위임.(SBU: Strategic Business Unit)
- SBU는 독자적인 전략수립이 필요한 사업을 하나로 묶은 조직을 의미함.
즉, 기업에서 제공하는 복수의 사업이나 제품을 전략수립에 용이하게 나누는 것임.
- 기업의 전략을 가장 작은 단위로 나누었을 때, 그 전략단위의 주체가 된다는 점이 특징임.
- SBU는 하나 또는 그 이상의 사업부문, 부분 내 제품계열, 단일 제품, 단일 상표 등이 될 수 있음.

2. BCG Matrix 개념 및 특징
1) - 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것임.
- 시장 성장율과 점유율에 따라 사업 단위별 위치 파악, 투자비율 변화를 통해 전사 자원 배분의 효율성 도모하는데 유용함.
쉽게 말해, 시장의 성장률(매력도)과 점유율(경쟁우위)로 평가하는 것임.
- 기업전체의 자원배분 기준과 각 사업부의 전략방향 제시에 쓰임.
- 기업의 모든 사업단위를 BCG Matrix에 표시하면 그 기업의 전반적인 건강상태와 자금조달능력을 한눈에 알 수 있다는 특징을 가지고 있음.
- 즉, 개별 기업의 모든 사업단위 또는 제품이 네 분면 가운데 어디에 속하는지 파악 가능함.

참고자료

· NTIS 데이터를 활용한 BCG 매트릭스 기반의 R&D포트폴리오 분석 프레임워크 개발 및 BT출연연구기관 분석 사례, 김경남 · 김홍렬, 한국기술혁신학회, 2019.11
· 마케팅원론, 안광호
· 동아비즈니스리뷰, 고중선, 2010.9