A Day in the Life of Alex Sander: Driving in the Fast Lane at Landon Care Products를 읽고서

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본문내용

랜든 케어 프로덕트(Landon Care Products, 이하 랜든)사에서 샘 그래스(Sam Glass)에게 촉망받는 부하 직원인 Nourish 제품담당자 알렉스 샌더의 하루를 읽고, 그의 문제점을 분석하고 좀 더 나은 관리자가 될 수 있도록 개인적으로 상급자에 의한, 제도적으로 회사차원의 접근방안을 모색해 보았습니다.
랜든에서 알렉스는 아방가르드(Avant-Garde)에 인수 되기전 1년만에 두개의 스킨케어 제품의 이미지를 성공적으로 변경시킨 이력을 갖고 있으며, 인수 후 담당하게 된 제품Nourish는 회사가 미국시장 점유율을 가져올 수단으로 보고 2천 5백만 달러 투자를 결정한 핵심 제품입니다. 이는 회사로부터 제품 담당자로서 능력을 인정받은 결과이고, 상사인 샘 그래스는 알렉스를 신뢰합니다. 하지만 새로운 회사의 평가 방법인 360도 피드백 프로세스에 의해 보여지는 알렉스는 샘이 생각하는 것과 차이가 있습니다. 또한 알렉스 본인은 이 프로세스에 대해 불만을 갖고 있으며 관련된 모든 일이 시간 낭비라고 생각하고 있습니다.

참고자료

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