인적자원과 채용관리

*은*
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2020.05.15
최종 저작일
2020.04
3페이지/한글파일 한컴오피스
가격 2,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니
인스타 팔로우이벤트

소개글

"인적자원과 채용관리"에 대한 내용입니다.

목차

1. 인적자원
2. 채용관리의 이해
3. 선발관리
4. 배치 및 이동 관리

본문내용

1. 인적자원
인적자원계획은 기업내, 외의 환경변화와 사업계획을 고려하여 필요한 인력을 적절히 확보하기 위한 조치들을 확정하는 과정으로 인력계획이라고 한다.

 인적자원계획 과정
전략적 행동 - 인력수요예측 - 인력 공급 예측 - 인력현황 및 분석 - 실천 행동

1) 인력 수요 예측 - 인력수요를 예측 하는 방법
- 전문가 예측 방법( 델파이 기법)
인력관리 전문가의 의견을 참고로 하여 미래에 요구되는 소요인력 수요를 예측하는 방법

- 추세분석 방법
기업은 과거의 매출액과 소요인력 간의 상관관계를 기초로 하여 미래에 예상되는 매출액에 대한 인력의 수요를 예측

- 부서별 예측 방법
부서별로 미래의 인력변동 상황을 예상한 후에 이것을 종합하여 미래에 요구되는 기업 전체의 인력수요를 예측 하는 방법

2) 인력의 내부공급 예측
인적자원계획은 인력의 수요뿐만 아니라 필요한 인적자원의 공급에 대한 예측도 실시하여야 한다.

참고 자료

없음
*은*
판매자 유형Silver개인인증

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
우수 콘텐츠 서비스 품질인증 획득
최근 본 자료더보기
인적자원과 채용관리