세종의 인재시스템: 현대적 인사행정의 관점에서

소개

세종의 인재시스템을 현대적 관점에서 장점과 단점을 분석해보았습니다

목차

1. 세종의 인재시스템 정리
2. 현대적 관점에서의 분석
3. 결론

본문내용

세종의 인재시스템을 분석하기에 앞서 인재시스템 다시 말해 인적자원행정이 무엇인가를 정의해보면 인적자원행정이란 공공조직에서 일어나는 인적자원에 관한 행정으로 추구하는 공적 목표를 달성하기 위한 인적 자원의 확보, 개발, 보상하는 일련의 체계라고 볼 수 있다. 그러므로 세종의 인재시스템을 확보, 개발, 보상이라는 세 가지 측면에서 살펴볼 수 있다. 확보 단계에서는 조직에 알맞은 인재를 채용하는 단계이며 개발 단계에서는 앞서 채용한 인재를 목적 달성에 알맞은 방향으로 직무역량을 발전시키는 단계이다. 마지막으로 보상 단계에서는 조직원이 조직목표 달성에 기여하는 등의 성과를 냈을 때 이러한 결과에 대하여 보상하는 단계를 의미한다.
우선 확보단계에서는 신분을 가리지 않고 능력을 중심으로 선발하는 당시로서는 파격적인 인적자원 확보 방식을 보였다고 할 수 있다.
또한 개발 단계에 있어서도 소홀히 하지 않았는데 영상에서 알 수 있다시피 집현전은 원래 형식적인 기관에 불과했지만 세종은 이를 조선의 가장 뛰어난 학자들이 자신의 실력을 갈고닦을 수 있는 기관으로 만들었다.

참고자료

· 없음