활동기준원가계산

소개

활동기준원가계산에 관해 조사한 레포트입니다. 오래동안 준비한만큼 점수도 좋았습니다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다

목차

1. 새로운 기업환경과 원가계산
2. ABC의 원가유형
3. ABC의 설계
4. 전통적 원가계산과 ABC 비교
5. ABM(활동기준원가관리)
6. ABC 효익

본문내용

1. 새로운 기업환경과 원가계산
1. 제조간접비의 증가: 제품생산에 직접 기여하는 비용은 상대적으로 줄고, 기계조작, 수리, 보전 등의 간접비용이 증가
2. 간접비 배부방법
1) 전통적인 간접비 배부방법
(1) 단일배부율법
(2) 부문별 배부율법
2) 활동기준원가계산(간접비의 정확한 배부에 초점을 맞춘 초기 단계의 ABC)
* ABC와 전통적 원가계산의 차이
* ABC와 ABM의 개념적 틀
2. ABC의 원가유형
1. 원가유형의 계층적 모형(도표5-1)
1) 단위수준활동(unit-level activity): 제품생산량에 따라 비례적으로 발생하는 활동
2) 배치관련활동(batch-level activity): 배치생산이 이루어질 때마다 수행되는 활동
3) 제품유지활동(product-sustaining activity): 개별제품이 생산되고 판매될 수 있도록 수행되는 활동
4) 설비유지활동(facility-sustaining activity): 공장 및 인력의 관리 및 회계와 같이 관리적인 성격을 지니는 활동
2. 계층적 모형의 시사점
1) 배치관련활동과 제품유지활동의 새로운 발견
2) 특정의사결정에 따른 비용 변화를 추정하는데 유용
3. ABC의 설계
1. 활동분석
1) 활동: 기업의 목표를 달성하기 위하여 필요한 산출물을 생산하는데 자원을 소비하는 작업. 제조공정에서 수행되는 작업뿐만 아니라 제조공정을 지원하는 작업을 총칭
2) 활동분석방법: 면접(interview), 설문조사, 시간측정, 관찰, 스토리보딩
2. 활동별 원가집계
3. 원가동인(cost driver)규명
1) 원가동인이란 활동을 유발시키는 요인으로 생산과정에서 특정 자원을 소비한 제품에 대하여 생산활동원가를 추적하는데 사용
2) 원가동인 선택시 유의사항

참고자료

· 없음