[마케팅] 한국야쿠르트의 마케팅 사례연구

최초 등록일
2003.10.17
최종 저작일
2003.10
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업 소개
1. 한국야쿠르트의 연혁
2. 매출액의 증가
3. 한국야쿠르트의 주요 사업 및 제품
Ⅲ . 야쿠르트 400의 마케팅 전략 및 시장 전략
1. 야쿠르트의 시장분석(SWOT)
2. 야쿠르트 400의 시장도입목적 및 출시 이유
3. 경영전략 - 『야쿠르트 400 』경영 전략
1) 마케팅 목표
2) 제품전략
3) 판매전략
4) Communication 전략
5) SP 전략

Ⅳ. 야쿠르트 400의 성공전략

Ⅴ. 결론

본문내용

‘야쿠르트 400’의 라인 흐름에 기초한 전략은 재고 생산 전략이다. ‘야쿠르트 400’은 식료품으로써 안전을 고려해 無재고를 원칙으로 삼지만 수요를 미리 예측하고 있어 수요에 맞게 미리 만들어 3일 이라는 짧은 시간에 납품을 한다.
‘야쿠르트 400’이 용이하게 수요를 미리 예측할 수 있는 이유는 한국 야쿠르트의 판매 시스템인 방문 판매 때문이다. 흔히 ‘야쿠르트 아줌마’라고 불려지는 직원들이 집집마다 방문하면서 판매를 하기 때문에 ‘야쿠르트 400’을 먹는 고정가구가 50% 이상이고 그로 인해 이에 대한 수요 예측이 쉬울 수밖에 없다고 한다. 그 밖에 시장, 학교 등 유동 가구에 따라서, 또는 날씨, 소풍 등 환경에 따라서 수요가 늘어날 것으로 보일 때는 24시간 생산 시스템을 풀 가동시켜 수요에 적절히 대응한다.

우리는 지금까지 제품『야쿠르트 400』을 중심으로 (주) 한국 야쿠르트의 생산과 운영 관리에 대해서 알아보았다. (주) 한국 야쿠르트는 30년 이상의 전통을 가진 기업으로 신제품 계발에 많은 투자를 하고 있으며 생산 전반이 효율적으로 돌아가고 있는 우수한 기업이다. 그러나 몇 가지 부족한 점은 재고되어야 한다고 생각한다.
첫째, (주) 한국 야쿠르트는 유통 구조가 취약하다. 『야쿠르트 400』을 시중에서 찾아보기란 그리 쉬운 일이 아니다. (주) 한국 야쿠르트는 기존에 있던 “야쿠르트 아줌마”에만 취중해서 『야쿠르트 400』을 판매하기 때문이다. 이에 대해 회사 관계자 분을 만나 질문을 했더니

참고 자료

없음

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