[전통적 조직구조] 단순구조, 기능식 구조, 사업부제조직(제품·분산식 구조)

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2020.02.06
최종 저작일
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목차

I. 단순구조
II. 기능식 구조
III. 사업부제조직(제품·분산식 구조)

참고문헌

본문내용

전통적인 게층구조는 중앙집권화 되어 있고 위에서 명령하면 아래는 복종하는 논리로 통제되는 구조이다. 이러한 구조에서는 상급자가 하급자보다 더 많이 안다는 것이 전제되며, 따라서 상급자 또는 관리자가 의사결정을 하는 것이 당연하다고 보았다. 이러한 전통적인 소직구조에는 단순구조, 기능식 구조, 사업부제 구조를 들 수 있다. 이러한 전통적 조직구조 중 하나의 특성을 가지는 대부분의 조직은 규모가 작고 보통 100명 이하의 종업원을 고용하고 있기 때문에 이러한 조직에는 복잡하고 공식적인 조직구조가 필요하지 않다.
이러한 조직에서 필요한 것은 조직구조의 복잡성을 최소화할 수 있는 단순구조라 할 수 있다. 그러나 조직의 전략, 규모, 기술 등과 같은 상황요인에 따라 복잡성, 공식성, 집중성이 높은 조직구조가 선호된다면 이러한 단순구조, 기능식 구조, 사업부제 구조(제품/분산식 구조)중에서 기능식 구조나 2개 이상의 구조가 혼합적으로 선택된다.

참고 자료

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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
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인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
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