조직행위론 ) 기대이론이 무엇인지를 설명하고 주변에서 관찰 가능한 구체적인 사례를 들어 보시오.

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목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

동기부여 이론 중에 가장 널리 알려진 이론은 Vroom 의 기대이론(Expectation Theory) 를 들 수 있다. 브룸은 Motivation의 정도는 행위 결과에 대한 매력의 유의성과 결과의 가능성 및 성과에 대한 보상 가능성의 요인들에 의해 결정된다고 주장하였다. 즉 인간은 자신이 원하는 것을 얻기 위해서 행동한다는 것이다. 브룸의 기대이론에서는 세 가지 신념이 있을 때 동기부여가 더 잘된다고 하였는데 첫 번째, 노력하면 좋은 성과를 낼 수 있다는 것이다. 둘 째, 좋은 성과는 조직 내에서 승진, 임금상승, 보너스 등 보상을 가져올 것이다. 셋 째, 보상은 직원들의 개인적인 목표를 충족시킬 것이다. 또 이 들의 신념은 세 가지 관계에 초점을 두고 있다. 개인 노력(Individual effort)이 개인 성과(1차 결과)(Individual performance)로 연결된다는 노력-성과 관계 기대 (Expectancy) 개인성과가 조직보상(2차 결과)(organizational rewards)으로 연결된다는 성과-보상관계 수단성(Instrumentality), 마지막으로 조직 보상이 개인목표로 연결된다는 보상-개인목표 관계 유의성(Valence) 이 세 가지 관계로 구성되어 있다고 하였다.

참고 자료

가치창조의 경영학. 김명학. 학현사. 2018
조직행동. 정동섭. 탑북스. 2018
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