[조직문화의 유형] 홉스테드의 사회문화 모형, 해리슨의 조직문화 유형

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2019.12.17
최종 저작일
2019.12
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목차

1. 홉스테드의 사회문화 모형
1) 불확실성 회피문화
2) 개인주의문화(집단주의문화의 반대)
3) 권력차별문화
4) 여성적 문화(남성적 문화의 반대)

2. 해리슨의 조직문화 유형
1) 역할문화
2) 성취문화
3) 역할문화
4) 지원문화

본문내용

조직문화는 여러 문화구성요소들이 다차원적으로 결합 ․ 형성된 하나의 패러다임(paradigm)으로 볼 수 있다. 조직문화는 조직이 목적달성을 추구하면서 성장 ․ 발전해 가는 과정에서 오랜 기간에 걸쳐 형성된다. 그 과정에서 조직의 내외환경과 경영이념 그리고 중심인물의 목표지향성 등에 따라 조직문화가 다양하게 유형화된다.

I. 홉스테드의 사회문화 모형
홉스테드(G. Hofstede)는 50여 개국에서 근무하는 다국적기업인 IBM사의 종업원 116, 000명을 대상으로 설문조사를 실시하고 연령별, 성별, 국적별로 분석한 결과 네 가지의 국가사회 문화유형을 발견하고 다음과 같이 명명하였다.

(1) 불확실성 회피문화
사회적으로 무엇이 허용되고 허용되지 않는가에 대한 규범이 분명히 구분되는 질서존중의 가치관으로서 합법성, 명료성, 질서의식이 주요 가치관을 이루고 있는 독일인에게서 강하게 나타나고 있다.

(2) 개인주의문화(집단주의문화의 반대)
개인의 이해관계에 대한 경쟁적 노력과 강한 독립성을 희구하는 가치관을 가진 문화로서 영국인들에게서 강하게 나타나고 있다.

참고 자료

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