제품정보 관리 (PDM)을 통한 제품개발 및 혁신사례 - 삼성SDI의 현신경영의 사례를 중심으로 -

소개

"제품정보 관리 (PDM)을 통한 제품개발 및 혁신사례 - 삼성SDI의 현신경영의 사례를 중심으로 -"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. PDM의 정의와 개념
2. PDM의 주요 특징
3 .국내에서의 PDM 활용사례
4. PDM 추진전략

Ⅲ. 세부시스템 개발 사례
1 VFD e-Design 시스템 (PRO-V)
2. LCD 패널 자동설계시스템 (PRO-LCD)
3. 제품/부품 승인원 시스템
4. PDP 전용 PDM 시스템 (PDP PLUS)

Ⅳ. PDM의 성과

Ⅴ. 결 론

참고 문헌

본문내용

세계 경제의 미래를 주도하고 있는 산업은 전자분야라고 할 수 있으며, 반도체, 컴퓨터, 개인 휴대 통신기기, 첨단 항공 우주 전자 장비 등 그야말로 최첨단 분야와 관련된 산업이 시장을 좌지우지하고 있다. 이 분야의 업계에서는 최첨단 기술을 경쟁업체보다 먼저 제품화하여 시장에 발표하는 것이 시장을 선점하는 데 결정적인 역할을 한다.

삼성SDI는 생산관리기술과 생산, 출하, 유통까지의 노하우를 축적하면서 프로세스 효율성의 고양을 통한 창조적 경영전략을 바탕으로, 최근에는 PDM(Product Development Management) 구축을 통해 제품개발 기간단축, 비용절감 등의 혁신적인 구조적 변화를 이뤄냈다..

국내외를 막론하고 제조업체가 당면한 과제는 어떻게 하면 높은 품질의 제품을 낮은 원가로 신속하게 고객에게 전달하느냐이다. 제품개발 과정에서 발생되는 산출물을 체계적으로 관리함으로써 효율성을 획득함은 물론 기존 데이터들의 효과적인 변경, 이력관리를 통해 발빠른 고객의 요구에 대응하고자 했다. PDM구축과정에서의 문제점이나 개선과제는 PDM 도입 시 기존브라운관 사업과 첨단디지털인 PDP사업부를 어떠한 방법으로 구축할지에 대해 심사숙고 했다. 제품특성이 다를뿐더러 삼성SDI의 기존프로세스와도 연계가 있어야 했기 때문이다. 전 세계적으로도 구축사례를 찾아보기 힘들기 때문에 처음이라는 각오로 삼성SDI, 한국HP, PTC코리아 3사 모두가 7개 월동안 사활을 걸고 추진했다. PDM 도입효과와 향후 IT과제는 우선적으로 설계의 변경, 이력관리가 가능해 졌다.

‘디지털 세상을 보여주는 창(Windows for Digital)’이라는 캐치 프레이즈를 내건 삼성SDI는 영상 디스플레이 관련 제품의 생산에 주력하고 있으며, 급속히 커지고 있는 시장에서 국내외 경쟁업체와 치열한 선두다툼을 벌이고 있다. 주문/계획 생산방식을 취하고 있는 삼성SDI는 제품의 원가와 품질 이외에도 정보통신 관련 제품의 특성상 수주에서 출하에 이르는 생산 리드타임의 단축이 경쟁력의 핵심적인 원천 중의 하나라는 점을 인식하고 경영전략 차원에서 중점적으로 추진하고 있다.

참고자료

· Mikel J. Harry, "Six Sigma :A Breakthrough Strategy for Profitability," Quality Progress, May . 1998
· 김학수, "삼성전관의 6시그마 추진사례," 품질경영학회지, 27권 1호, 1999,
· 김철중, “기업가치 중심의 경영분석”, <명경사>, 2016
· 경제통계국 기업통계팀, “기업경영분석, 2013년”, <한국은행>, 2013
· 심소의, “이차전지 산업동향”, 산업동향리포트 2012-1호, <한국세라믹기술원>, 2012
· ”2차전지 투톱 LG화학·삼성SDI, 배터리 진검승부”, <EBN>, 2015
· http://www.ebn.co.kr/news/view/752209
· ”삼성SDI, 소재 끌고 배터리 밀고 본격 이익개선 나선다”, <이투데이>, 2017
· http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=1126652 http://www.samsungsdi.co.kr, 삼성전관 2001