자기중심적 역할에 대하여 자신이 경험한 바를 기술하세요

소개

과목명 : 사회복지실천기술론
주제 : 자기중심적 역할에 대하여 자신이 경험한 바를 기술하세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 건축 일의 시작
2) 건축 일의 어려움
3) 건축 일의 생경함 끝에 얻게 된 상사의 직책
4) 자기중심적 역할의 시작
5) 어느 팀원의 이야기를 듣다.
6) 자기중심적 역할의 터닝포인트
7) 명상의 시작과 문제의 해결

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

자기중심적인 역할은 조직의 상사에게 어느 정도 필요한 역할이기도 하지만 너무 지나칠 때 주변을 힘들게 한다. 필자의 오랜 건설업 업무에서 느꼈던 자기중심적 역할과 그로 인해 느꼈던 점과 터닝포인트, 나름의 문제해결방법들을 본론을 통해 나눠보고자 한다.

Ⅱ. 본론

1) 건축 일의 시작

건축 쪽 일에 몸 담아왔던 필자는 강한 남성의 직업으로 대표되는 건설 관련 업무에서 상사에 대해 무조건적인 충성을 표하거나, 반대로 상사의 입장에서 자기중심적인 역할을 도맡을 수밖에 없었다.
설계부터 뼈대를 세우고 시멘트를 바르는 일까지 설계, 감리 업무에 있어서 하나라도 실수할 시 전체에 영향을 끼치기 때문에 업무현장은 늘 살벌한 분위기가 감돌았고 충분한 경험이 없는 사람에겐 일을 맡길 수 없는 위험한 일이었다.

2) 건축 일의 어려움

오래 전 생계에 어려움을 느끼고 있던 차에 오랜 친분이 있는 지인의 건축 회사 추천으로 지금까지 배운 것을 써먹는다는 생각으로 도전했지만 처음에는 일을 제대로 해보기도 전에 새로운 일자리 적응에 있어 어려움을 매 순간 직감했어야 했다.
이 분야에 대해 처음 지식 혹은 경험이 없었던 필자는 모든 용어들이 생소할 수밖에 없었고 단시간에 익히는 것은 매순간 큰 챌린지로 다가왔다. 제품지식이 부족해 미팅에 참석해도 제대로 된 의견개진이 되지 않아 자존감은 무너졌다. 건설의 어려운 분위기 안에서 자존감을 일으키기란 쉽지 않았다.
새로운 조직에 적응하는 것이 회사에 적응하는 첫 단계인데 이를 위해서는 기존 임직원과의 친분관계 형성과 분위기에 빠르게 익숙해지는 것이 우선인데 기존에 일하던 조직 구성원과의 친분관계 형성은 인간관계에 미숙한 내게는 또 다른 어려움으로 다가왔다. 그럼으로 인해 업무 협조 또한 형식적이고 이로 인해 업무 또한 처리가 어려울 수밖에 없었다.

참고자료

· 지두 크리슈나무르티 저, 1999, 「자기로부터의 혁명 1」 범우사
· 이규화 저, 「오십, 그 새로운 시작」 전략시티