중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 ceo로서 갖추어야할 스킬과 자질

최초 등록일
2019.09.16
최종 저작일
2019.09
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경영학개론
주제: 중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 ceo로서 갖추어야할 스킬과 자질에 대하여 설명하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 중소 규모 기업에서 창업자이자 CEO로서 갖추어야할 스킬과 자질
2. 이러한 자질을 갖춘 실제 CEO의 사례

III. 결론

IV. 출처

본문내용

두 번째 자질은 조직원들 위에 군림하는 것이 아니라 조직원들에게 동기를 부여하는 리더십이다. 리더십은 경영환경에서 매우 중요한 화두이다. 많은 리더들은 리더십을 발휘하고 싶어하고, 조직원들은 뛰어난 리더십을 갖춘 리더 아래에서 업무를 수행하기를 소망한다. 하지만 리더십은 다른 사람에게 일방적으로 명령을 한다고 해서 발휘되는 것이 아니다. 리더십은 다른 사람에게 동기를 부여하여 그 사람 스스로 성과를 창출하고, 조직의 비전에 도움이 되는 방향으로 움직일 수 있도록 유도하는 것이다.

<중 략>

2. 이러한 자질을 갖춘 실제 CEO의 사례

이러한 능력을 갖춘 실제 CEO의 사례로 모바이크의 창업자인 ‘후웨이웨이’의 사례가 있다. 후웨이웨이는 10년 넘게 정보기술과 교통 분야를 담당했던 기자 출신의 여성 창업가다. 자신이 거주하던 베이징의 교통체증과 대기오염 문제를 해결하기 위한 방법을 고민하다가 중국 전역에서 쉽게 볼 수 있는 자전거라는 평범한 사물에 꽂히게 되었고, 이윽고 공유자전거라는 새로운 비즈니스 모델을 고안했다.

참고 자료

중소기업 경영자의 경영위험 인식구조와 효과적 대응 방안, 이재훈, 중소기업연구원, 2006
헤르만 지몬 "히든 챔피언 되려면 CEO 자질이 제일 중요", 우고운, 조선비즈, 2012.03.06
[CEO인사이트] 후웨이웨이 모바이크 창업자의 '近思', 장박원, 매일경제, 2017.11.15

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