테슬라에 대한 비지니스 전략 수립(swot 분석및 전략,5대 경쟁 세력 모형 전략,세가지 기본전략,가치사슬분석)

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최초 등록일
2019.04.09
최종 저작일
2019.03
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목차

1.선정이유
2.기업소개
3.SWOT 분석 및 전략
4.5대 경쟁 세력 모형 및 전략
5.세 가지 기본 전략
6.가치 사슬 분석

본문내용

선정이유
최근 자동차의 수요가 급증하게 되면서, 한정적인 연료, 매연으로 인한 공기오염과 지구온난화로 인해 미래신재생 에너지인 전기로 이용하는 전기자동차를 만드는 테슬라를 선정하고 전략을 수립하게 되었다.

기업 소개
설립년도: 2003년 미국에서 회사 설립
주요제품: 전기 자동차 및 청정에너지 생산 및 저장 제품
주요생산공장: 캘리포니아 프리몬트
대표모델: Model S, Model X, Model 3, Tesla Semi
규모: 북미, 유럽 및 아시아 지역 전역에 1,800개 이상의 직영 충전소와 3,100여개의 연계 충전소를 구

참고 자료

없음
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