경영자의 유형(소유경영자, 고용경영자, 전문경영자, 라인경영자와 스탭경영자, 직능경영자와 총괄경영자)

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최초 등록일
2019.03.22
최종 저작일
2019.03
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목차

I. 기업의 발전과정에 따른 분류
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자

II. 직무의 범위에 따른 분류
1. 라인경영자와 스탭경영자
2. 직능경영자와 총괄경영자

참고문헌

본문내용

오늘날 기업경영자를 흔히 전문경영자라고 한다. 오늘날 기업이 대규모화되고 복잡해짐에 따라 특히 주식제도가 발전하여 많은 출자자가 출현함으로써 주식의 분산에 따른 소유와 경영의 분리가 촉진되게 이르렀다. 한편, 기업을 지배하고 이끌어 가는 사람이 바로 경영자인데 기업의 발전과 더불어 경영자도 수행하는 관리기능과 경영과정에 따라 다음과 같이 분류한다.

1/ 소유경영자(owner manager)
2/ 고용경영자(employed manager)
3/ 전문경영자(Professional manager)

1) 소유경영자
산업화 초기나 창업초기에는 기업의 규모가 작고 전문적인 경영능력도 크게 요구되지 않기 때문에 출자자인 소유주가 직접 경영권을 갖고 경영기능을 수행할 수 있다. 이 시대에는 생산이 단순하고 복잡한 기술이 필요하지 않고, 소비자의 욕구에 대한 이해 없이도 판매활동을 수행하는데 큰 어려움이 없고, 대규모의 자본조달이나 운용이 요구되지 않아 소규모조직으로 조직을 이끌어나갈 수 있기 때문에 소유주 또는 기업가(entrepreneur) 자신이 스스로 경영을 담당하는 것이 가능했다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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