한국 기업의 제 4차 산업혁명 전략

소개

한국 기업의 제 4차 산업혁명 전략
O2O를 넘어 온디맨드를 통한 공유경제의 활성화

목차

없음

본문내용

전반적으로, 4차 산업혁명이 기업에 미치는 중대한 영향은 고객의 기대, 제품 향상, 협동적 혁신, 그리고 조직 형태 등 네 가지에 이르고 있다. 소비자이든 기업이든, 고객들은 점차적으로 경제의 중심이 되고 있어, 모든 것은 고객봉사 방법을 개선에 관한 것이다. 더구나 실질적 제품 및 서비스는 그 가치를 증대시키는 디지털 능력을 통해 고양될 수 있다. 신기술들은 데이터 및 분석론은 자산이 어떻게 유지되는가를 변환시키면서 보다 내구성 있고 복원력을 갖도록 해준다.

<중 략>

온디맨드 경제는 제품과 서비스를 소유하지 않고 이용할 수 있으며, 플랫폼이 거래의 중개역할을 수행하게 된다. 디지털 플랫폼은 유휴 자원들을 효율적으로 소비하도록 여건을 만들어, 추가 서비스 제공 시 한계비용이 제로에 가까워 진다.이에 따라 유휴자산을 활용하여 서비스 제공 시 발생하는 거래비용을 감소시켜, 시장 내 모두에게 경제적 효용을 주게 된다. 우버는 자동차를 소유하고있지 않고, 에어비앤비는 부동산을 소유하고 있지 않다는 점이 기존의 비즈니스와는 다른 경제환경으로 전환됨을 알 수 있다.

참고자료

· 산업 4.0시대의 의의와 기업의 진로, 청주대학교 경영경제연구소, 김병태, [2017]
· 4차 산업혁명 시대에 선도기업이 될 수 있는 사업영역에 대한 연구 : 국내 통신사업자 중심으로,연세대학교 정보대학원,박상열,2016
· 시장 개척한 스타트업들, 카카오에 울다, 조선비즈, 임경업 기자