경영전략의 개념과 유형

merida
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최초 등록일
2019.02.17
최종 저작일
2019.02
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목차

I. 전사적 수준
II. 사업부 수준
III. 기능별 수준

본문내용

원래 군사용어였던 전략(strategy)의 개념은 '전쟁에 관한 전체적인 계획과 군사행동의 틀을 수립하고 그 안에서 개별적인 전술을 결정하는 것' 으로 정의되었으나, 챈들러(Chandler 1962)에 의해 '조직의 장기적 목표 및 목적을 설정하고, 이를 달성한데 필요한 행동 방식을 채택하여 모든 자원을 분배하는 것'으로 정의되었다.
이와 같이 기업의 경영활동 차원에서 사용되는 경영전략은 의사결정이 이루어지는 기업 내부의 수준에 따라 몇 가지로 나누어 볼 수 있다. 여러 가지 서로 다른 사업들을 등시에 수행하는 다중사업(multi-business)기업의 경우 일반적으로 아래의 그림에서 보는 바와 같이 전사적 ․ 사업부 ․ 기능별 수준에서 각각 경영전략이 이루어진다고 할 수 있다.

전사적 수준
전사적 수준(corporate level) U\b서의 경영전략은 전략본부의 책임을 맡고 있는 최고경영층에 의해 이루어진다. 이것은 주로 기업의 전체 목표를 정의하고, 무슨 사업에 참여하며 어떻게 사업부들 간에 자원을 배분할 것인가를 결정한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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