조조와 유비의 리더십 분석 및 현대사회의 리더십 시사점

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인물 소개 약술
2. 조조의 리더십
3. 유비의 감성 리더십
4. 현대의 리더십에서 더 적절한 리더십

Ⅲ. 결론

본문내용

서론

남자라면 한 번쯤 읽어보았을 법한 대서사시가 삼국지이다. 이에 있어서 우리가 흔하게 아는 지식과 함께 전문적 논문 연구 자료들을 참고하여 조조의 ‘용인술과 리더십’, 그리고 유비의 ‘감성’ 리더십을 비교해보며 현대사회에서 더 어울리는 리더십을 살펴보려 한다.
동서고금을 막론하고 천하를 도모하고자 했던 이 두 사람의 대결 속에서 주목해야 할 사실은 ‘인재를 얻기 위한’ 그 사투 속에서 리더십은 별 볼 일 없던 황족의 후예인 유비를 정상으로 끌어올려주었다는 재미있는 사실이다. 이는 자영업과 창업이 여기저기서 일어서는 현대사회에서의 ‘영업 전쟁’ 속에서 살아남을 수 있는 길로를 열어줄 만한 방법론이 될 수 있다는 것이다.
한 명의 인재가 10만 명을 먹여 살리던 나관중의 『삼국지』 속의 리더십을 아래의 본론과 같이 살펴보도록 한다.

본론

인물 소개 약술

조조

조조(155-220)의 자는 孟德, 어릴 때의 이름은 阿瞞으로 沛 國 초군(譙郡: 지금의 안휘성 호현)사람으로, 그의 본래 성은 夏侯라 한다. 그의 부친 曹嵩이 어려서 大宦官 曹騰의 양자가 되어 성을 曹氏로 바꿨다.
조조의 관상을 보던 사람이 “治世에는 能臣, 난세에는 奸雄 이 되리라”고 예측했다 한다. 그 말대로 그는 더 이상 지탱할 수 없이 무너져 내리는 漢나라 말기라는 시대 속에서 일세의 간웅으로서 이름을 크게 떨쳤다. 천하의 覇權을 놓고 다투었던 어지러운 삼국시대에 그는 무수한 인재들을 아우르며 대륙을 횡행했던 것이다.

유비

유비(161 - 223)의 자는 玄德으로 서한 景帝의 후손이다. 그 의 부친 劉弘이 일찍 죽고 가세가 곤궁하여 모친과 의지하며 탁현(涿縣: 지금의 하북성 탁현)에서 신발과 돗자리를 짜서 팔 아 생계를 유지하였다. 그런 생활 속에서도 유비는 그 고장에 서 자신의 세력을 확장해 나가면서 關羽, 張飛와 유명한 도원 의 결의로써 형제의 의를 맺었다.

참고자료

· 강신규(2002),리더십 유형에 대한 종업원의 지각이 조직몰입에 미치는 영향 에 관한 실증 연구 :변혁적 리더십과 거래적 리더십을 중심으로,배 재대학교 박사학위논문.
· 구본기(2008),자기유능감과 직무성과간 관계에 대한 상사부하 교환관계 및 조직지원의 조절효과.안동대학교 박사학위논문.
· 차이위치우 지음, 김영수 옮김, 『모략가』, 들녘, 2005.
· 사식 지음, 김영수 옮김, 『황제들의 중국사』, 돌베개, 2006.
· 쉬옌 지음, 김택규 옮김, 『인재』, 도서출판황매, 2006.
· 모리아히로시 지음, 양원곤 옮김, 『황제에게 길을 묻다』, 등대출판사, 2007.