조직변화와 조직개발

merida
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2018.11.18
최종 저작일
2018.11
11페이지/한글파일 한컴오피스
가격 3,500원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

목차

I. 조직변화
1. 조직변화과정의 단계
1) 루윈의 모형
2) 포괄적 접근모형
2. 변화에 대한 저항과 관리
1) 불안
2) 사회적 손실
3) 경제적 손실
4) 기존 시스템 변화에서 오는 불안감
5) 통제에 대한 불안
6) 노조의 반대
3. 저항의 관리

II. 조직개발
1. 조직개발의 의의
2. 조직개발의 기법
1) 진단활동
2) 팀 구축
3) 조사피드백
4) 3자조정법
5) 과장상담법
6) 감수성훈련
7) 코칭과 카운슬링

본문내용

I. 조직변화

일단 하나의 조직구조를 채택하였다고 해서 그러한 조직구조가 영원히 지속될 수는 없다. 현재의 시점에서 가장 적합한 것으로 보이는 조직구조도 조직구조 형성에 영향을 미치는 다양한 요인에 의해 끊임없이 변화되어 나간다. 최근 수년간우리나라 기업에 유행처럼 변화했던 다운사이징, 네트워크조직, 팀제조직 등은 조직은 환경변화에 맞추어 가장 조직유효성을 높일 수 있는 방향으로 지속적으로 변화한다는 것을 보여주고 있다.
그러나 다른 조직에서 채택한 조직구조가 상당한 효과를 지니고 있다고 하여 그와 같은 형태가 자사의 조직에도 동일한 효과를 제공할 것이라고 확언하기는 어렵다. 유사업종이라 할지라도 시장에서의 위치, 조직의 규모, 채택한 전략 등에 따라 조직구조는 달라질 수 있다. 또한 새로운 조직구조를 추진할 경우 이미 기존의 조직구조 하에서 안정을 누리던 조직구성원들의 반발로부터, 기존에 잘 연결되던 내부조직들을 일시에 파괴하지 않으면 안 될 수도 있다. 수년 전 우리나라의 대기업 총수는 "마누라를 빼고는 다 바꾸어야 한다."며 변화의 중요성을 강조한 바 있다.
따라서 어차피 환경변화에 따라 조직의 구조 자체도 탄력성을 지녀야 한다면, 문제는 그러한 조직변화가 부작용을 최대한으로 억제하면서 기대효과를 극대화시킬 수 있도록 계획적인 조직변화가 이루어져야 할 것이다. 그러나 현실적으로 보았을 때 조직변화가 이론처럼 계획적으로, 민첩하게 이루어지는 경우를 발견하기는 매우 어렵다. 즉, 환경 및 전략의 변화가 있은 후 한참 뒤에야 어절 수 없이 변화하지 않으면 안 될 시점에 와서야 변화가 이루어지는 경우가 많다. 이러한 상황에 이르러서 이루어지는 조직변화는 부분적이고 점진적이라기보다는 급진적이고 대폭적인 성격을 띠게 되는데, 이러한 현상을 조직변화에 대한 양자론적 관점(Quantum View)라고 한다.
이와 같이 조직변화는 매우 복잡한 경영현상일 수밖에 없다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
merida
판매자 유형Diamond개인인증

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
  • 프레시홍 - 전복
  • 프레시홍-홍어
  • 릴레이이벤트
조직변화와 조직개발