기업분석연구, 삼성전자

목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. 연구대상기업 : 삼성전자
2. 기업의 사명과 비전
3. SWOT분석
4. 사업전략분석
5. 조직설계

Ⅲ.결론

Ⅳ.참고자료

본문내용

Ⅰ.서론
경영학의 가장 큰 매력은 학문이 살아있다는 점이다. 학문을 위한 학문이 아니라 실제로 사용하려는 목적으로 학문을 배우기 때문이다. 실제 사례를 이용하여 학문의 시야를 넓히고, 인문학 그 자체가 아니라 인문학을 기초로 사람을 입체적으로 이해하여 활용하는 것이 다른 사회과학과 크게 다른 점이 아닌가 싶다. 그렇기 때문에 무엇보다 적극적인 자세로 공부하는 것이 필요하다. 다른 학문에서는 실험실의 가설이 가능하다. 가설에 대해 연구하고, 어떤 학설의 실패할 확률과 성공할 확률을 책상 위에서 만드는 것이 어느 정도 가능하다. 그러나 경영학은 성격이 다르다. 어쨌든 기업의 운영을 목적으로 하기 때문에 직접적으로 현장에서 느끼고 체험해야지만 진정한 학문이 된다. 그래서 경영학도라면 기업을 이용할 때도 해당 기업의 특성을 이해하고 유심히 관찰하는 자세가 학문적 발전할 수 있는 내재적 기질이라고 볼 수 있다.

< 중 략 >

3.SWOT분석
▷STRENGTHS(강점)
"2016년 삼성전자는 스마트폰 시장에서 여러 가지 악재를 겪었다. 하지만 삼성은 여전히 전 세계 스마트폰 시장 점유율 1위의 자리를 차지하고 있는 기업이다. 미국의 시장조사기관 가트너가 공개한 2016년 3분기 전 세계 스마트폰 시장 점유율과 판매대수를 보면 전년 동기와 마찬가지로 삼성전자가 1위 자리를 차지하고 있다. 삼성전자의 2016년 3분기 글로벌 판매대수는 7천백7십여 만 대를 기록했으며, 시장 점유율은 19.2%를 기록했다. 삼성전자 스마트폰의 인기가 예전만 못하고 큰 악재를 겪었다는 것은 사실이지만 여전한 글로벌 No.1 제조사임은 분명하다.

< 중 략 >

▷WEAKNESS(약점)
“국내외 스마트폰 시장에서 1위 자리를 놓치지 않고 있지만, 예전과 같은 큰 차이로 시장을 이끌고 있지는 않다. 그런 이유로 삼성은 계속해서 조급함을 스스로 보여 왔다.

참고자료

· IBM, 애플과 라이벌 관계 청산...제휴관계 확대하는 까닭은?
· http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=1176666#csidx56b83f78cd7447894dfff6be288a2fc
· http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2016/03/24/2016032401938.html
· 장영광, 『생활속의 경영학』, 신영사, 2015 제 5판, p.202
· 2017년 4대 제조사 SWOT 분석 - 삼성전자 편
· http://monthly.appstory.co.kr/plan9217
· [이슈 분석]주식시장 역사 다시 쓴 삼성전자 '시총 300조 돌파'
· http://www.etnews.com/20170427000413
· https://ko.wikipedia.org/wiki/삼성전자
· [네이버 지식백과] 삼성전자 [Samsung Electronics Co., Ltd., 三星電子] (네이버 기관단체사전 : 기업, 굿모닝미디어)
· 삼성 공식홈페이지
· http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/