카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가

소개

과목명:리더십
주제:카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가? 또한 카리스마적 리더십은 조직에 어떤 문제를 일으킬 수 있는가?

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 카리스마 리더십이란
2. 긍정적인 경우
3. 부정적인 경우

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
사람들은 어려운 상황에 처할수록 카리스마 있는 리더를 찾는다고 익히 알려져 있다. 청년들의 실업과 세대간 갈등, 빈부격차등이 심화되고 있는 현재 사람들은 각종 분야에서 뛰어난 리더를 찾곤 한다. 최근 이슈가 된 귀순병 사건에서 뛰어나고 카리스마 있는 모습을 보여준 집도의를 칭찬하고 보고 배우려 하는 여론이 많아진것도 한 예라는 생각이 든다. 그렇다면 과연 카리스마 리더십이란 정확히 무엇인가? 그리고 카리스마 리더십은 사람들이 그렇게 열광하는 것처럼 항상 좋기만 한것일까, 아니면 부정적인 경우도 있는 것일까. 여러 가지 정의와 사례들을 통해 알아보도록 하자.

Ⅱ. 본론
1. 카리스마 리더십이란
① 카리스마 리더십의 정의
카리스마 리더십이란 어떠한 리더가 가지고 있는 특징에서 드러나는 힘과, 그 밑의 사람들이 자신을 리더와 동일시 여기는 과정을 통해 리더십을 발휘하고, 적절한 비전을 세워줌으로서 모두가 따를 수 있는 상황을 만드는 것을 칭한다. 여기서 가장 중요한 것은 동일시라는 부분인데, 이는 다른 사람의 여러 가지 면들을 본보기 삼아 무의식속에 자신과 동일시하는 사람들의 특성을 말한다. 쉽게 말해 리더가 적절한 힘과 비전을 통해 본보기 적인 모습을 보여주고, 부하들은 이를 자신과 동일시 함으로써 따르게 되는 것이다. 닮고 싶은 리더, 리더가 부하와 동료들의 롤모델이 되어 동료들이 이를 닮아가고 싶다는 마음이 생기게 만다는 사람이 카리스마를 지닌 리더에 해당한다고 할 수 있다.

참고자료

· CEO 히틀러와 처칠 리더십의 비밀 - 앤드류 로버츠 저
· 리더십 입문 개념과 실천 [ 제3판 ] - 피터 G. 노스하우스 저