기업이 조달하는 자본에 대한 대가인 가중평균자본비용에 대해

최초 등록일
2018.09.11
최종 저작일
2018.09
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소개글

부가가치사슬의 개념과 주된 내용을 정리하고 이를 활용한 사례를 찾아 제출하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 부가가치사슬의 개념
2. 부가가치사슬의 특성
3. 부가가치사슬의 중요성
4. 부가가치사슬 활용 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

가치사슬의 사전적 정의는 미국의 마이클 포터가 정립한 이후로 세계 각국에서 광범위한 의미로 사용되고 있다. 이는 기업이 생산 네트워크를 축적해 부가가치를 창출하게 되는 일련의 과정을 뜻한다. 부가가치사슬은 우리나라의 사례에서도 발견되고 있으며 더욱 높은 고부가가치를 창출하기 위해서도 네트워크 축적 및 글로벌 부가가치사슬을 통해 세계화의 의미를 실현해 나가고 있다. 아래에서는 부가가치사슬에 대한 개념을 정리하고, 한국의 부가가치사슬 사례를 통해 부가가치가 창출된 사례를 파악하는 데에 목적을 두겠다.

Ⅱ. 본론

1. 부가가치사슬의 개념

가치사슬이란 기업이 원재료를 구매하고 이를 가공, 판매해 부가가치를 창출하게 되는 일련의 과정을 뜻한다. 이는 크게 지원부분, 운영부분으로 나누어 질 수 있다. 마이클포터가 주창한 개념인 가치사슬은 운영부분에서는 조달, 생산, 판매에 이르는 부가가치를 생산하는 부분, 지원부분의 경우 연구개발, 재무와 인사와 같은 부가가치를 창출하지 않아도 이를 창출할 수 있도록 하는 것이며 오늘날 기업들이 더욱 높은 가치를 창출하고자 하는 방법을 제시하는 방안이다. 이는 ‘부가가치’를 창출하기 위해 가치사슬 형태가 네트워크를 이루고 글로벌 가치 사슬(GVC)에 가까운 생산으로 국제적으로 분화되어 있는 형태를 구성하고 있다고도 생각된다. 즉 기업의 하나의 상품에 있어서 부가가치와 같은 형태가 사슬처럼 얽혀 있다는 구조 때문이다. 실제 국제 기업의 생산은 점차 투자, 수출로 인해 분업화되고 있음에 따라 부가가치사슬을 형성하고 있으며 다양한 산업 분야에서 부가가치 사슬의 총체적인 변화와 성과를 맞이하고 있다.

<중략>

참고 자료

최낙균 저, ‘글로벌가치사슬에서 수출부가가치의 결정요인 분석과 정책 시사점’,대외정책경연구원,2015.12.30
서동혁 저, ‘가치사슬 재편과 융합화를 통한 제조업의 신성장전략’,KIET,2014.12.24

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