제품공정 기술혁신 주기를 정리해 보시오(제품생명주기와 공정진화주기와의 관계)

소개

주제: 제품/공정 기술혁신 주기를 정리해 보시오.
→제품생명주기와 공정진화주기와의 관계
기업에서 마케팅(영업)과 생산(제조) 부서, 그리고 연구개발 부서와의 유기적 협조가 중요하다는 주제를 이해하려는 것입니다.‘마케팅과 생산관리는 서로 공존(共存)할 수 있는가?’라는 주제와 관련이 깊습니다. 마케팅과 생산관리가 서로 유기적 협조에 있어야 한다는 시스템적인 사고의 중요성과, 이를 전략적으로 접근해야 한다는 점을 강조하고자 하는 과제입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 제품생명주기(Product lifecycle management, PLM)
2. 제품생명주기(Product lifecycle management, PLM) 의 단계
3. 마케팅(Marketing)
4. 제품생명주기와 공정진화주기의 관계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

마케팅과 생산관리의 부서 간 전략 갈등은 더욱 심화되고 있는 실정이다. 하지만 기업의 전사적 경영과 미래의 운명을 좌우하는 것은 결국 마케팅과 생산관리의 통합이라는 대안이 실현되고 있기에 시스템의 구축과 통합 전략이 시행되고 있다. 한편 기업에서도 마케팅과 생산부서, 연구개발 부서 등 생산관리부서와 마케팅 부서뿐만 아닌 다양한 부서 간의 협력과 유기적 협조가 중요하다는 논의는 계속되고 있다. 마케팅과 생산관리와 유기적 협조 관계에 있다는 것은 기업의 생산 활동과 전략의 인터페이스 필요성에 경영성과의 향상이 집중되고 있다는 말이기도 하다. 아래에서는 제품생명주기와 공정진화주기와의 관계를 중점으로 하여 공정 기술혁신 주기와 마케팅과 생산관리의 시스템적 사고의 중요성과 전략적 접근의 중요성을 고찰하는 서술을 도모하기로 한다.

Ⅱ. 본론

1. 제품생명주기(Product lifecycle management, PLM)

1) 개념
제품생명주기란 제품의 전 생명 주기를 통해서 제품의 관련 정보, 프로세스를 관리하는 것이다(매일경제) 여기서 제품의 생명주기라는 것은 초기의 제품의 요구사항부터 개념 및 개발 및 생산 유통과 서비스의 마지막 단계인 운용과 유지보수 그리고 폐기, 재활용까지를 의미하게 된다. 1990년대 중반부터 시작해서 1977년 CIMdata는 PDM의 정의를 완성했다. PDM은 설계자를 비롯해 관련 부서가 제품개발 프로세스와 이에 필요한 제품에 대한 효과적 관리를 지원하게 되는 도구이다. PDM시스템의 경우 제품의 설계와 생산 혹은 건설, 유지보수에 필요한 자료나 정보를 관리하게 한다. 2000년도에는 PLM이라는 용어가 등장했으며, 초기의 경우 PDM 업계에서도 CAD, CAE, PDM, Digital Manufacturing의 통합적인 의미로 받아들이고 있다. CIMdata의 경우 2002년에 PLM을 사람과 프로세스, 비즈니스시스템과 정보를 통합한 개념부터 폐기까지 확장되어 있는 제품 정의와 정보를 협업적 생성하고, 관리, 사용하는 데에 있어서도 비즈니스 솔루션 구성군을 적용하게 하는 전략적 접근이라고 정의하였다.

<중략>

참고자료

· 이진희 외 3인, ‘제품 및 기술 수명 주기 활용 동향’,정보통신산업진흥원,2012
· 이민규, ‘CC 인증을 위한 소프트웨어 개발 생명주기에 관한 연구’,숭실대학교 소프트웨어특성화대학원,학술논문,2016