원활한 인적자원개발의 저해 요인을 경영자, 조직, 종업원 차원에서 정리하고, 이를 해결할 방법에 대해 논하시오

목차

. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영자의 원활한 인적자원개발의 저해 요인과 해결방법
2. 조직의 원활한 인적자원개발의 저해 요인과 해결방법
3. 종업원의 원활한 인적자원개발의 저해 요인과 해결방법
4. 인적자원개발 트랜드

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
기업의 원활한 인적자원개발 저해 요인으로는 경영자의 인적자원개발 필요성 인식 미흡, 조직의 경직성, 종업원의 동기부재 등을 들 수 있다. 인적자원개발은 조직발전 및 경쟁력 강화를 위한 필수 요소라는 점에서 그 필요성이 있다 할 것이며, 본 과제에서는 원활한 인적자원개발의 저해 요인을 경영자, 조직, 종업원 차원에서 정리하고, 이를 해결할 방법에 대해 논해 보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 경영자의 원활한 인적자원개발의 저해 요인과 해결방법
일부 경영자들은 현실의 성과에 안주하여 변화를 두려워하고 인적자원개발을 불필요한 경영활동으로 인식하고 있다. 즉, 경영자의 인식 미흡은 원할한 인적자원개발을 저해하는 요인이 될 수 있다는 것이다. 무한경쟁 시대를 맞이하여 변화를 두려워하고 조직발전을 위한 노력을 하지 않는 경영자는 무능력한 경영자라 할 것이다.

참고 자료

인적자원개발 이론과 실천 장원섭(대학교수) 저 | 학지사 | 2015.09.05.