조직에서 리더십을 발휘하는 영향력의 기반 중 세가지(보상적파워, 전문적파워, 인맥파워)에 대하여 기술하시오

최초 등록일
2018.02.19
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목차

1. 조직에서 리더십을 발휘하는 영향력의 기반 중 세가지(보상적파워, 전문적파워, 인맥파워)에 대하여 기술하시오
2. 일반적 영향력을 확대할 수 있는 5가지 방안에 대하여 기술하시오

본문내용

1) 보상적파워
이 영향력은 상대가 하는 일이 마음에 들거나 좋은 결과가 나왔을 때 상대방에게 건 낼 수 있는 대가가 나에게 있다면 보상으로 인한 영향력행사가 가능하다는 것을 의미한다.
이는 상대방에게 돈이나 선물과 같은 물질적인 보상이 있으며, 상대방으로부터의 인정, 도움, 휴가 그리고 고과와 같은 비물질적인 보상이 있다.
좋은 성과를 내거나 마음에 드는 일을 했을 경우에 보상을 주게 되는데 간혹 보상이 더 주된 목적이 되는 경우가 있다. 이러한 경우에는 그 영향력을 제대로 사용하지 못하였다는 결과를 낳게 된다. 성과 창출등에 따른 적당한 보상(포상금 또는 고과등)은 바람직하고 적당한 경쟁심을 유도하게 되고, 결과에 따른 보상을 받음으로서 본인의 능력을 인정받게 됨에 따라 자기발전 및 자신감 증폭 등을 위하여 그 영향력을 확대 할 수 있겠다.
2) 전문적파워
해당분야의 전문적 지식이 많은 경우 사람들은 그 사람이 본인을 이끌어주기를 원하게 된다.

참고 자료

없음

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