글로벌기업의 유통.물류전략

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최초 등록일
2017.12.08
최종 저작일
2017.12
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소개글

글로벌기업의 유통.물류전략

목차

1-1 유통의 이해
1-2 유통의 사회 경제적 역할
1-3 상적유통 - 소매업 도매업
1-4 POS SYSTEM

2-1 물류의 이해
2-2 SCM의 발전

3. 해외 유통 방법

4. 글로벌 기업의 유통 사례

본문내용

생산자와 소비자 간의 총 거래 수는 유통업이 존재함으로써 현저히 감소한다. 유통업은 총 거래 수를 줄여서 거래비용을 줄이게 되며, 사회 전체적으로 효과적이고 효율적인 교환활동을 수행할 수 있도록 해준다
그림을 보면 구매와 판매를 위한 접촉이 도매 기관의 존재로 인해 현저하게 감소하게 되었다는 사실을 알수 있는데, 이는 거래 비용의 감소를 의미한다.
물류 관리의 목적으로는 서로 양립하는 두 가지의 목적 코스트 다운과 서비스 향상을 두고 있다.
물류 코스트와 물류 서비스에 대해서 말하면 물류 코스트를 절감하려고 하면 물류 서비스가 저하되고, 물류 서비스를 향상시키려고 하면 물류 코스트가 상승해버리는 관계
물류는 판매부문에 있어서 여러 가지 조건을 만족시키기 위한 서비스를 제공할 책임을 지닌다. 이 책임을 이행할 수 있는 어느정도의 서비스 수준을 달성시키는 것이 물류의 첫 번째 사명이고, 이 서비스 수준을 낮은 코스트로 달성하는 것이 제2의 사명이다.
-> 물류 서비스 수준에 맞는 최저의 코스트 달성이 물류 관리의 궁극적인 목적

참고 자료

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