알리바바와 아마존 전략비교, 국내 SPA브랜드 조사, 모토로라의 실패원인, 4차산업 혁명

*창*
최초 등록일
2017.10.19
최종 저작일
2017.04
10페이지/워드파일 MS 워드
가격 2,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

목차

1. 알리바바와 아마존의 전략을 비교해 보세요.
2. 국내 SPA 기업에 대해서 조사해 보세요
3. 모토로라의 실패원인에 대하여 조사해 보세요
4. 4차산업 혁명에 대하여 조사해 보세요

본문내용

1. 알리바바와 아마존의 전략을 비교해 보세요.
가장 기본적으로 이 두 기업은 일찍부터 인터넷의 미래 발전 가능성에 대해서 밝은 전망을 내놓았다. 그로 인하여 인터넷으로의 상거래를 도입하기 시작하였다. 하지만 이러한 과정 속에서 알리바바와 아마존은 비즈니스 모델에서의 기본적인 차이점을 보인다. 아마존의 경우 세상의 모든 것을 판매하는 ‘에브리싱 스토어’, 즉 온라인 소매유통 업체를 지향한다. 이들은 물건을 보유하고 소비자에게 판매하면서 수익을 얻는 비즈니스 모델을 갖추고 있다. 한편 알리바바의 경우 아마존과는 다르게 물건을 직접 소비자에게 파는 것이 아니라 중소기업이 소비자에게(B2C), 소비자가 소비자에게(C2C)와 같이 전자상거래 플랫폼을 통하여 수익을 얻는 비즈니스 모델을 갖추고 있다. 이러한 과정에서 판매 수수료를 통하여 수익을 얻는 것이 아니라 소비자에게 자신의 물건을 더 많이 노출시키기 위해서 지불하는 판매자의 광고비를 주된 수익으로 하고 있다.
또한 아마존의 경우에는 대기업의 물품들을 소비자에게 파는 것이 일반적이라면, 알리바바의 경우 중소기업에 대한 서비스의 확대를 확산시켰다. 알리바바는 중소기업의 해외 진출의 장벽인 무역장벽, 시장창출의 어려움, 자금부족 등을 해결하기 위해서 노력하였다. 이러한 노력을 통하여 ‘알리왕왕’이라는 메신저를 개발하여, 바이어와 셀러간의 자유로운 커뮤니케이션을 도왔다. 또한 자금 부족을 해결하기 위하여 중국판 그라민 은행을 만들어 서민을 위하여 소액대출서비스도 실시하였다. 이처럼 알리바바는 아마존과 다르게 중소기업의 활성화를 장려하는 전략을 채택하였으며, 그 와중에 만들어진 알리왕왕과 소액대출서비스는 아마존과의 차별화된 전략이라고 볼 수 있다.
최근에는 두 기업 모두 물류에 집중하는 경향을 보인다. 아마존의 경우 4차 산업에 힘입어 드론을 활용한 배송시스템을 상용화 단계에 접어들었으며, 알리바바의 창업자인 마윈 또한 2013년에 최고경영자 자리에서 물러나겠다는 폭탄선언과 동시에 물류업계에 도전장을 내밀었다.

참고 자료

없음
*창*
판매자 유형Bronze개인

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

더보기
최근 본 자료더보기
상세우측 배너
알리바바와 아마존 전략비교, 국내 SPA브랜드 조사, 모토로라의 실패원인, 4차산업 혁명