내가 선호하는 스포츠경영조직 분석 및 나의 접근 전략

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최초 등록일
2016.11.21
최종 저작일
2016.05
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소개글

선호하는 스포츠조직을 분석 후 접근방법에 대해 기술했습니다.

목차

0. 라인-스탭 조직, 기능 조직

1. 내가 선호하는 스포츠경영조직 분석
1) 선정이유
2) 역사
3) 조직 분석
(1) 대한축구협회
(2) 한국프로축구연맹

2. 나의 접근 전략

본문내용

0. 라인-스탭 조직, 기능조직
본격적인 주제로 들어가기 전, 이 보고서에서 다룰 조직 유형인 라인-스탭 조직과 기능 조직에 대해 알아보겠다.
스포츠 경영학(김용만 저)을 참고하자면 라인-스탭 조직은 라인 조직의 성격을 띠고 있으면서 전문적인 사항과 관련된 문제를 자문하는 스탭 조직이 덧붙여진 조직 형태이다. 라인은 지휘와 명령계통을 일컫는 것으로, 라인관리자는 부하에게 지시하고 명령할 권한을 가지고 있다. 그러나 스탭 관리자는 일반적으로 명령은 할 수 없지만 라인관리자에게 조언과 권고 등의 도움을 제공하는 역할을 한다. 라인 관리자는 최종 결과에 책임을 지고, 스탭 관리자는 공적으로 라인 관리자에게 조언과 협조를 할 책임이 있다. 라인-스탭의 장단점에 대해선 이진규(2006)는 아래와 같이 지적했다. 라인-스탭의 장점은 스탭의 전문적 지식과 경험 활용이 가능하고 스탭의 도움으로 라인관리자 부담이 경감될 수 있다. 하지만 스탭 활용에 따른 비용이 증가할 수 있으며, 라인과 스탭의 갈등이 발생 할 수 있으며, 라인의 스탭 의존에 따라 의사결정이 지연된다는 단점이 있다.
스포츠 경영학(김용만 저)엔 기능 조직을 이렇게 표현했다. 기능 조직은 라인 조직의 단점을 보완하기 위해 과학적 관리법의 창시자인 테일러가 제시한 조직 형태이다. 기능 조직의 구조는 기업의 목표와 과업이 명확하고, 자질과 전문적 능력을 가진 조직 구성원이 부족하며, 생산 시스템이 기계적인 형태로서 지역적으로 집중되어 있는 경우에 적합한 형태이다. 또한 이진규(2006)는 기능조직이 지닌 장점은 전문화로 개별 기능의 효율성 증대, 관리자의 관리 감독 용이, 기능 분야의 전문가 양성이 용이하다 하였고, 기능 부문의 갈등 발생, 전체 조직보다는 직능의 목표를 중시, 성과에 대한 책임 한계가 불분명하다는 단점이 있다 하였다.

1. 내가 선호하는 스포츠경영조직 분석
1) 선정이유
우리나라 4대 프로스포츠(축구, 야구, 농구, 배구) 중 가장 많은 예산, 수입과 지출을 기록하는 종목은 축구이다.

참고 자료

스포츠경영학 – 김용만 저.
대한축구협회 조직도, 위원회명단 (대한축구협회 홈페이지)
한국프로축구연맹 조직도 (한국프로축구연맹 홈페이지)
리버풀대학교 대학원 입학조건 (리버풀 대학교 축구산업 대학원 홈페이지)
플로리다 주립대 대학원 입학조건 (플로리다 주립대 스포츠경영 대학원 홈페이지)
MLS 역사 (MLS 홈페이지)
MLS 2015, 2016 평균관중 수 (위키피디아)
K리그 2015 평균관중 수 (위키피디아)
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