기획의 이해, 기획의 계층화

목차

Ⅰ. 문헌고찰
1. 기획의 개념
2. 기획의 원칙
3. 기획의 계층화

본문내용

Ⅰ. 문헌고찰
● 기획의 개념
1. 기획의 정의와 관련 개념
- 일반적으로 가장 기본적인 형태의 관리과정은 기획수립, 조직, 인사, 지휘, 통제이며 이 다섯 과정을 경영관리의 기본직능이라고 함
- 기획: 효율적이고 성과를 얻기 위하여 인간의 지적인 생산 기술을 활용하는 창조적 행동
- 기획수립: 목표달성 위한 여러 행동 대안들 중, 최선의 대안 선택하는 의사결정을 하는 것

몬디
- 핵심적인 기획이란 무엇을, 어떻게 달성해야 하는가를 사전에 결정하는 과정
다프트
- 기획은 조직이 미래에 어떤 위치에 서 있기를 원하며, 어떻게 그 지점에 도달할 것인가를 명확히 하는 것
깁슨
- 기획은 달성할 목적을 명확히 하고 목적달성을 위한 적절한 수단을 결정하는 과정
쿤쯔와 오도넬
- 기획은 무엇을 해야 할 것이며, 어떻게 해야 할 것이며 그리고 누가 해야 할 것인가를 미리 결정하는 것
스완스 버그
- 기획은 의사결정과 미래를 예측하는 사고나 정신적 과정
- 학자들의 기획에 대한 정의

몬디
- 핵심적인 기획이란 무엇을, 어떻게 달성해야 하는가를 사전에 결정하는 과정
다프트
- 기획은 조직이 미래에 어떤 위치에 서 있기를 원하며, 어떻게 그 지점에 도달할 것인가를 명확히 하는 것
깁슨
- 기획은 달성할 목적을 명확히 하고 목적달성을 위한 적절한 수단을 결정하는 과정
쿤쯔와 오도넬
- 기획은 무엇을 해야 할 것이며, 어떻게 해야 할 것이며 그리고 누가 해야 할 것인가를 미리 결정하는 것
스완스 버그
- 기획은 의사결정과 미래를 예측하는 사고나 정신적 과정

- 기획과 계획
⦁ 기획과 계획은 의미를 두는 관점에 따라 큰 차이가 있음
⦁ 계획하는 과정이 기획(기획: 계획을 수립·집행하는 과정, 계획: 기획 통해 산출되는 결과)
⦁ 기획은 업무의 목적과 목표가 중요한 관점이므로 절차와 과정 중시
⦁ 계획은 예산과 스케줄에 큰 비중을 두므로 구체적으로 문서화된 업무수행 방법이 제시

참고자료

· 없음