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목차

I. 서론
1. 기업 소개
2. 기업 연혁
3. 경영 성과

II. 본론
1. 포스코 경영전략
2. 포스코 현재와 위기

III. 결론 및 토의
1. 해결책 및 시사점

본문내용

1994. 10 뉴욕증시 상장
2000. 10 민영기업으로 출발
2002. 03 주식회사 포스코로 새 이름2003~ 해외진출
2009. 02 7대 정준양 회장 위임
2012. 05 포스코, 가장 존경 받는 한국 기업 1위 선정

<중략>

첫째로 포스코의 경쟁우위는 값싼 인건비였습니다. 하지만 중국,인도 등 더 값싼 인건비를 갖고 있는 경쟁업체가 등장하면서 인건비라는 경쟁우위가 사라지고
또 한국 경제성장에 따라 인건비가 증가했기 때문입니다.
둘째로 제철소는 거대한 장치산업으로 제철설비를 일단 완공하면 설비의 교체가 어렵다.
따라서 후발업체가 선진기업보다 경쟁력이 높은 경우가 발생한다.
기술을 제공하는 선진업체가 자신의 기술을 이용하여 바로 자신의 설비를 대체할 수 없기 때문이다.
포스코가 일본기술을 전수받아 일본기업에 보다 더 높은 경쟁우위를 갖는 것은 바로 그 좋은 사례이다. 새로운 기술개발로 미국의 Nucor와 같은 포스코의 경쟁자가 늘어가고 있다.
셋째로 에너지 비용의 상승과 환경보호에 대한 규제의 강화는 포스코로 하여금 기술혁신을 요구하고있습니다.

참고자료

· 없음